ЯЛЬНОСТІ).
Промислово-виробничий персонал ПІДПРИЄМСТВА (об'єднання) Складається з промислово-виробничого персоналу підпорядкованіх Йому самостійніх промислових предприятий; промислово-виробничого персоналу промислових відособленіх Підрозділів; персоналу відособленіх Підрозділів одиниць (науково-дослідних, конструкторських и технологічних організацій, обчислювальних Центрів та ін.); працівніків управління об'єднання, у т. ч. працівніків відокремленого апарату об'єднання.
На будівельних підпріємствах розрізняють: персонал, зайнятості на будівельно-монтажних роботах (персонал ОСНОВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ); персонал, зайнятості неосновних діяльністю; персонал підсобних виробництв; персонал ОБСЛУГОВУЮЧИЙ та других господарств.
Розподіл персоналу на зайнятості в основній и неосновній ДІЯЛЬНОСТІ в других Галузії ЕКОНОМІКИ здійснюється в аналогічному порядку. Виокремлено зайнятості в неосновній ДІЯЛЬНОСТІ персоналу відбувається за умови, что его утримання (на відміну від основного персоналу) здійснюється за рахунок прибутку організації. p align="justify"> Персонал будь-якої виробничо-господарської організації є складаний структурою, тоб сукупністю виокремленості за різнімі крітеріямі взаємопов'язаніх структур: організаційної, функціональної, професійно-кваліфікаційної, рольової, СОЦІАЛЬНОЇ.
Будь-який працівник організації одночасно є елементом усіх ее структур. Таку цілісну характеристику персоналу может буті Зроблено позбав на підставі членування ї аналізу кожної Із назвами структур, а всебічну характеристику окрем членів колективу та їх груп - на Основі синтезу їх місця и становіща у всех структурах персоналу конкретної організації. p align="justify"> Загальна Організаційна структура персоналу відображає співвідношення между Основними его групами - виробничим и управлінськім персоналом.
Структура виробничого персоналу характерізується сукупністю працівніків, зосередженіх у виробничих и забезпечувальніх підрозділах, пов'язаних между собою виробничим процесом, а такоже сукупністю технологічно пов'язаних между собою у процесі виробництва ЕЛЕМЕНТІВ (робоче місце - виробнича дільниця - цех - предприятие).
Характеристика організаційної структурованих персоналу буде Неповне, ЯКЩО вона НЕ відображає структурованих зайнятості в Системі управління організації: ее Ланка та рівнях.
Ланка управління (менеджменту) - реальне первинне організаційне Утворення керуючої системи. Нею могут буті структурний Підрозділ, окремий виконавець на ПЄВНЄВ Рівні менеджменту. Рівень менеджменту - горизонтальні просторово розташування сукупності его рівнозначніх ланок (органів). Орган менеджменту - особа або група ОСІБ, яка коордінує діяльність ланок управління даного уровня. Носіямі організаційної структури системи менеджменту є посадові особини Певного уровня управління. p align="justify"...
