lign="justify">) передбачати можливість контролю виконання
Якість управлінського рішення залежить від ряду факторів:
1) якості вихідної інформації, визначається її достовірністю, достатністю, захищеністю від перешкод і помилок;
2) оптимального або раціонального характеру прийнятого рішення;
) своєчасності прийнятих рішень, яка визначається швидкістю їх розробки, прийняття, передачі та організації виконання;
) відповідності прийнятих рішень діючим механізмом управління і базуються на ньому методів управління;
) кваліфікація кадрів, що здійснюють розробку, прийняття рішень і організацію їх виконання;
) готовності керованої системи до виконання прийнятих рішень.
Щоб бути якісним, управляє рішення має бути стійким по ефективності до можливих помилок у визначенні вихідних даних і гнучким - передбачати зміна цілей і алгоритмів досягнення цілей. В іншому випадку незначні за величиною відхилення вихідних даних будуть переводити управлінські рішення з розряду ефективних до числа неефективних. Вимоги до управлінських рішень та умови їх досягнення представлені в таблиці 2
Таблиця 2. Вимоги до управлінських рішень
Найменування требованіяУсловіе досягнення-відповідність чинному законодавству і статутних документів підприємства; - досягнення своєчасності (не можна поспішати чи запізнюватися); - наявність чіткої цільової спрямованості та адресності (виконавцям повинно бути ясно, на що спрямовано розробляється рішення і які кошти використовуватимуться); - можливість організаційної здійсненності; - контроль з боку юриста, референта; - знання та інтуїція керівника; - формування та доведення цілей, термінів виконання до кожного працівника; - висновок фахівців або експертів;
Рішення - це результат розумової діяльності людини, що приводить до якого-небудь висновку або до необхідних дій.
Рішення може прийматися людиною у трьох основних системах: технічної, біологічної та соціальної. Рішення, прийняте в соціальній системі і спрямоване на стратегічне планування, організація управлінської діяльності, управління людськими ресурсами, управління виробничої та обслуговуючої діяльністю, формування системи управління компанії (методологія, структура, процес, механізм), управлінське консультування, комунікації із зовнішнім середовищем, називається управлінським .
Як процес управлінське рішення - це пошук, угруповання і аналіз необхідної інформації, розробка, затвердження та реалізація управлінського рішення. Як явище управлінське рішення - це план заходів, постанову,...
