300 В
120
80
50
В
400
320
380
640
2500
140
300
В
5 000
В
Разом:
-
-
1037
20938
В
Таблиця 1.4 Види продукції (послуг).
Види продукції
2004
2005
2006
Тис.руб
%
Тис.руб
%
Тис.руб
%
1.Парік.зал
2367,5
56,2
2016,4
38,2
2138,9
48,7
2. Манік.зал
989,5
18,7
743,9
26,5
772,5
26,2
3.Космет.зал
1543,0
25,1
1386,5
35.3
1188,4
35.1
Разом
4900
100
4146,8
100
4099,8
100
В
За даними таблиці видно, що кількість споживаних послуг скоротилося на 800,2 тис. руб.
В
2.2. Система мотивації і стимулювання на підприємстві студії краси В«АвалонВ»
В
У розглянутій організації існує певна система мотивації трудової діяльності. Вона включає в себе перелік стимулюючих засобів, які впливають на трудову мотивацію працівників. До них відносяться система економічних нормативів і пільг, рівень заробітної плати і справедливість розподілу доходів, умови і змістовність праці, відносини в колективі, визнання з боку клієнтів, цікава робота і внутрішня культура. p> Основна маса працівників студії краси В«АвалонВ» відноситься до типу мотивації, мотиваційний ядро ​​яких заснована на високій (у їхньому розумінні) заробітній платі. Їхні мотиви спрямовані на уникнення скорочення одержуваних благ (пільг, система яких в студії краси В«АвалонВ» добре відпрацьована). p> У таблиці 1.3 представлений перелік стимулюючих засобів в організації та їх закріплення за конкретним сот рудником.
Таблиця 1.5
Система стимулювання в студії краси В«АвалонВ»
Форма стимулювання
Основний зміст
Відповідальний за виконання
Заробітна плата
Оплата праці, яка включає основну та додаткову (премії, надбавки) заробітну плату
Керівник підприємства
Бонуси
Раз...
