Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Московський державний університет друку імені Івана Федорова
Факультет Економіки та Менеджменту
Спеціальність Економіка і управління на підприємстві (поліграфія)
Курсова робота
з дисципліни
В«Бізнес-план підприємстваВ» на тему:
В«Удосконалення системи мотивації та стимулювання праці на підприємствіВ»
Перевірила: Богомолова В.А.
Ільясова А.С.
Москва, 2012р.
Зміст
Введення
1. Сутність і значення системи мотивації та стимулювання праці
2. Методи мотивації та стимулювання праці
2.1 Адміністративні методи.
2.2 Економічні методи
2.3 Соціально-економічні методи
2.4 Соціально-психологічні методи
3. Рекомендації щодо вдосконалення системи мотивації та стимулювання праці
4. Розрахунок потреби в основному технологічному обладнанні та чисельності основних виробничих робітників для виготовлення відповідного обсягу востребуемой ринком продукції
4.1 Розрахунок потреби в основному технологічному обладнанні і часу його роботи
4.2 Рекомендації щодо поліпшення ефективності використання обладнання
4.3 Розрахунок чисельності основних виробничих робітників
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Особливістю управління персоналом при переході до ринкових відносин є зростаюча роль особистості працівника. Відповідно і змінюється співвідношення стимулів і потреб, на які може спертися система стимулювання. Для мотивації співробітників компанії сьогодні використовують як матеріальні, так і нематеріальні методи винагороди. p> Важливість проблем мотивації персоналу полягає в тому, що, розуміючи механізм формування мотиваційної сфери людини, керівники можуть ефективно управляти персоналом, підвищуючи тим самим продуктивність праці та конкурентоспроможність підприємства в цілому.
Висока мотивація персоналу - це найважливіша умова успіху організації. Жодна компанія не може досягти успіху без настрою працівників на роботу з високою віддачею, без високого рівня прихильності персоналу, без зацікавленості членів організації в кінцевих результатах і без їхнього прагнення внести свій внесок у досягнення поставлених цілей. br/>
1. Сутність і значення системи мотивації та стимулювання праці
Для досягнення цілей організації керівництву необхідно забезпечити ефективні дії персоналу. Для цього потрібно не тільки забезпечити функціональну з...
