00 ткм = 9600 тис.руб., а за другим варіантом 200 руб. х 60000 ткм = 12 000 тис.руб. p align="justify"> Економія в рік при використанні першого варіанта складе 2400 тис. руб.
Мінімізації витрат і збільшення прибутку сприяє багато в чому обгрунтування вибору між власним виробництвом і придбанням комплектуючих деталей, запасних частин, напівфабрикатів і т.д.
.2 Вибір і оцінка постачальника
Алгоритм вибору постачальника на ВАТ В«Ульяновський автомобільний заводВ» відображений на малюнку 1.
В
Рисунок 1 - Алгоритм вибору постачальника ресурсів
Ефективна робота відділу закупівель безпосередньо залежить від результатів діяльності пов'язаної з відстеженням ситуації на ринку постачальників, виявленню потенційних і реальних постачальників. Виконання даної роботи носить не разовий, а постійний характер, так як виробництво має тенденцію до розширення і на ринку з'являються нові компанії, а також матеріали. p align="justify"> ВАТ В«Ульяновський автомобільний заводВ» використовує стандартна схема, що складається з чотирьох етапів:
етап - пошук потенційних постачальників. p align="justify"> Для пошуку потенційних постачальників використовується наступний механізм дій:
проведення конкурсів (тендерів);
вивчення рекламних матеріалів (фірмових каталогів, оголошень у засобах масової інформації тощо);
відвідування ярмарків, виставок;
особисті контакти з можливими постачальниками (листування, телефонні обдзвони, ділові зустрічі). p align="justify"> Конкурсні торги (тендери) - поширена форма пошуку потенційних постачальників. Тендери проводяться у разі, якщо передбачається закупити сировину, матеріали на велику грошову суму або налагодити довгострокові зв'язки. Конкурсні торги вигідні як постачальнику, так і споживачеві. Постачальник отримує точне уявлення про умови роботи зі споживачем. Споживач вирішує проблему одержання необхідного пропозиції, одночасно, вибираючи найкращого постачальника а. Проведення тендеру здійснюється за наступною схемою:
формування умов тендера;
розробка та публікація тендерної документації;
рекламна кампанія;
перевірка оціночної кваліфікації учасників тендеру;
проведення аналізу тендерних пропозицій;
визначення переможця тендеру. p align="justify"> За підсумками першого етапу формується список потенційних постачальників, який може постійно доповнюватися. p align="justify"> етап - перевірка постачальників. p align="justify"> Однією з умов довгострокової роботи з новим постачальником, є надійність, фінансова ліквідність компанії. Компанія, яка готова стати вашим довгостроковим постачальником, ставати вашим ...