Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організація збуту на підприємстві зв'язку

Реферат Організація збуту на підприємстві зв'язку





ійними покупцями; укладення договору між споживачем та підприємством зв'язку; оплата абонентом послуги .

Збут безпосередньо пов'язаний з іншими етапами ТТП. Наприклад, без роботи відділу маркетингу, тобто залучення уваги споживачів до рекламного звернення, було б складніше донести до клієнта інформацію про послуги; без роботи технічного відділу, тобто тих, хто підключає абонентів до послуг, взагалі була б не можлива діяльність збутового відділу.

Головним завданням стратегії збуту є забезпечення легкої доступності споживачів до послуги. Основні рішення в рамках стратегії збуту і розподілу - рішення про вибір місця розташування бізнес-одиниці і внутрішньому розташуванні обладнання та персоналу. Слід враховувати, що при рішеннях в рамках стратегії збуту необхідно брати до уваги рішення в рамках інших стратегій стосовно сфері послуг, а саме, В«процес надання послугиВ», В«матеріальна середовище обслуговуванняВ» і В«учасники процесу обслуговуванняВ». br/>

1.3 Методологія аналізу організації збуту на підприємствах зв'язку


Організація збуту на підприємствах зв'язку припускає прямий вид каналу розподілу.

Для того, щоб правильно визначити канали збуту і оцінити їх потенційну і реальну пропускну здатність необхідно виконати наступні етапи:

1) Провести сегментацію ринків збуту. Канали збуту - це певним чином об'єднані групи потенційних клієнтів. Підставою для об'єднання може бути регіональна приналежність, особливості дистрибуції та ін Причому, необхідно переконатися у відповідності обраних каналів цільовим нішах ринку, тобто тим сегментам ринку, на завоювання яких спрямована стратегія компанії.

2) Оцінити перспективність роботи з тим чи іншим каналом по ряду факторів:

а) економічний показник прибутковості каналу (відношення прибутку до обсягу продажів);

б) оцінка каналів з точки зору подальшого контролю за рухом товарів і цінами, тобто керованість каналів;

в) оцінка стійкості каналів у часі;

г) оцінка рівня конкуренції за можливість роботи з каналом і необхідні тому або іншому каналу сервісні функції (транспортування, оформлення документів при оплаті готівкою та ін.) [13]

Збут може бути прямим, непрямим і комбінованим. Відмітна характеристика сфери послуг полягає в тому, що збутова діяльність здійснюється по прямому каналу розподілу. p align="justify"> Переваги прямого каналу збуту полягають у тому, що при прямому збуті відбувається безпосередній вплив на споживача, тому можна контролювати якість товару і шви...


Назад | сторінка 10 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація збуту: канали розподілу товарів
  • Реферат на тему: Оптимізація каналів збуту виробничо-торговельного підприємства
  • Реферат на тему: Організація збуту товарів в оптовій торгівлі та оцінка його ефективності на ...
  • Реферат на тему: Оцінка динаміки потенційно можливого ринку збуту авіапалива на прикладі аер ...
  • Реферат на тему: Вдосконалення роботи служби збуту з укладання договорів на поставку (на при ...