ратегії його розвитку. Доцільно виділити укрупнені групи працівників, які мають наступні наміри: - зберігати трудові (службові) відносини і отримувати основні доходи в державному органі; - знайти нове місце роботи за своєю колишньою спеціальності; - пройти професійну підготовку і знайти нове місце роботи в даному або іншому державному ( муніципальному) органі. - Піти на пенсію (для категорій працівників, які мають право на пенсійне забезпечення відповідно до чинного законодавства); - будь-які інші, в) проаналізувати причини неможливості забезпечення робочими місцями конкретних працівників з подальшою угрупованням цих причин (невідповідність між професійно - кваліфікаційними і віковими характеристиками працівника і вимогами, що пред'являються до претендента на посаду, і т.п.); г) визначити потреби у фінансових ресурсах, необхідних для забезпечення гарантій і компенсацій працівникам, які не можуть бути задіяні при реформуванні державного (муніципального) органу. При цьому доцільно вказати джерела фінансування заходів, пов'язаних з вивільненням працівників, і визначити можливості їх використання. p align="justify"> Отже, в результаті проведення соціологічного дослідження виявляються сучасний стан і тенденції розвитку проблематики муніципального управління. Виробляється, таким чином, контроль і ревізія стану вже проведених перетворень і виявлення нових напрямів оптимізації роботи. p align="justify"> Ефективно організований контроль, перш за все, орієнтований на вирішення стратегічних завдань, на кінцеві результати роботи і повинен бути простий, наочний і переконливий для кожного виконавця.
Таким чином, ми бачимо, що методи соціального планування та соціального прогнозування дозволяють проізвес ти корисні зміни в організації роботи муніципальної служби та підвищити професійний потенціал персоналу і рівень муніципального управління, намітити шляхи реорганізації та оптимізації муніципальної служби, що абсолютно необхідно в сформованих умовах становлення вітчизняної служби муніципального управління.
етичний соціальний управління службовець
3. Особливості морально-етичних методів муніципального управління
Морально-етичні методи базуються на зверненні до гідності, честі і совісті людини. Їх завдання полягає у формуванні позитивної морально-психологічної обстановки, сприятливої вЂ‹вЂ‹для вирішення поставлених завдань, і засвоєння персоналом державної служби морально-етичних норм. p align="justify"> Досвід ряду країн підтверджує, що поліпшення функціонування апарату управління можливо лише за умови введення в практику його діяльності норм і принципів управлінської етики. Тому твердження в державній службі основ професійної етики є вимогою часу, що обумовлено потребами демократизації державного управління. p align="justify"> В«Етика в управлінні - це всеосяжне, всеосяжне поняття, яке в рівній мірі є моральним критерієм, як професіоналізму...
