Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз і синтез системи управління на прикладі підприємства ТОВ "Вест-Сервіс"

Реферат Аналіз і синтез системи управління на прикладі підприємства ТОВ "Вест-Сервіс"





лювання. Кращий працівник визначається відповідно до рівня кваліфікації та стажем роботи. По закінченні конкурсу кращому працівникові оплачується путівка в санаторій, видається грамота і грошовий сертифікат від 500-2000 рублів, за яким можна придбати покупки в магазині В«ЛогоВ». Заохочуються співробітники, які виконують додаткові роботи і розширюють зону відповідальності. p align="justify"> Розглянемо систему мотивації персоналу в ТОВ В«Вест-СервісВ». Гнучке поєднання економічних і неекономічних способів мотивації персоналу, що практикуються в ТОВ В«Вест-СервісВ», безсумнівно, заслуговує на увагу. Основними цілями застосовуваної системи мотивації є: залучення працівників на підприємстві, їх збереження, стимулювання оптимального виробничого поведінки. p align="justify"> В узагальненому вигляді система мотивації праці в ТОВ В«Вест-СервісВ» може бути представлена ​​як сукупність таких блоків: матеріально-грошове стимулювання, матеріально-грошове стимулювання, нематеріальне стимулювання.

Розглянемо систему мотивації по блоках більш докладно.

1) Матеріально-грошове стимулювання

Адміністрація ТОВ В«Вест-СервісВ» встановлює заробітну плату з праці кожному працівникові, що залежить від його кваліфікації, особистого вкладу та якості праці і максимальним розміром не обмежується. Оплата праці визначається з урахуванням аналізу ринку праці та рівня оплати праці в галузі, продуктивності праці на підприємстві. При рівних результатах праці, кваліфікації, посадових обов'язків - рівна оплата праці. Однак праця і кваліфікація окремих працівників - унікальні, тому необхідний індивідуальних підхід у визначенні заробітної плати. p align="justify"> матеріальне стимулювання припускає, що додаткові зусилля працівників, що призвели до значних для підприємства результатами, будуть належним чином компенсовані у вигляді преміальних і соціальних благ. У результаті підвищення віддачі працівників і результативність праці. p align="justify"> Заробітна плата працівників ТОВ В«Вест-СервісВ» складається з:

- посадового окладу,

- доплат,

- премій

Заробітна плата працівникам ТОВ В«Вест-СервісВ» виплачується в терміни: 8 числа кожного місяця. Посадові оклади керівникам, інженерно-технічним працівникам, фахівцям і службовцям встановлюються директором підприємства на основі штатного розкладу у відповідності з посадою і кваліфікацією працівника. p align="justify"> При оплаті праці робітників ТОВ В«Вест-СервісВ» застосовується:

- погодинна оплата, згідно окладів, затверджених у штатному розкладі, розмір яких залежить від складності виконуваної роботи і тарифних розрядів;

- ...


Назад | сторінка 10 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення системи мотивації та стимулювання праці на підприємстві
  • Реферат на тему: Оплата праці працівників. Сучасна практика оплати праці працівників на під ...
  • Реферат на тему: Аналіз системи мотивації і стимулювання праці в організації
  • Реферат на тему: Організація і стимулювання праці працівників ІТС підприємства ВАТ "Ене ...
  • Реферат на тему: Оплата праці та матеріальне стимулювання при переході до ринку