. руб., що на 92% більше, ніж у 2006 році.
Таблиця 1. Заробітна плата персоналу
ПрофессіяФорма прівлеченіяЗаработная платаТіп оплати трудаДіректорКонтракт20 000ОкладЗам діректораКонтракт20 000ОкладГлавний бухгалтерКонтракт14 500ОкладБухгалтерКонтракт10 помещенийКонтракт3000ПовременнаяИтого: 186300
Продукція, що випускається ТОВ В«СатурнВ», користується заслуженим попитом і авторитетом на всій території Росії, а також на Україні і в Білорусії.
У 2006 році двом видам фурнітури В«СатурнВ» було присвоєно звання Дипломанта Всеросійської програми В«100 кращих товарівВ». Цієї честі удостоїлися:
В· Підшипникова петля СТН-0611 для дверей з алюмінієвого профілю, в конструкції якої передбачені радіальний і завзятий підшипники, що запобігає передчасне зношування ексцентриковий втулки, а також забезпечують м'якість ходу і відсутність скрипу при відкриванні дверей.
В· Поворотно-відкидна фурнітура СТН-0504 для вікна з алюмінієвого профілю.
Фурнітура В«СатурнВ» викликала інтерес фахівців Радянсько-Американської торгово-промислової палати. Надійшла пропозиція про сприяння просуванню фурнітури виробництва ТОВ В«СатурнВ» на американському будівельному ринку. p align="justify"> Підсумком планомірної роботи з впровадження системи організації контролю якості продукції, що випускається ТОВ В«СатурнВ», стало присвоєння підприємству Сертифікату відповідності менеджменту якості вимогам межд ународного стандарту ISO 9001.
2.2 Система управління підприємством і комунікаційний процес на підприємстві ТОВ В«СатурнВ»
Система управління на ТОВ В«СатурнВ» - адміністративна, що припускає повний і всеосяжний контроль з боку вищої і середньої управління за діяльністю основних підрозділів підприємства.
Тип організаційної структури управління - лінійно-функціональний. У даному випадку функціональні структури підрозділи перебувають у підпорядкуванні головного лінійного керівника (генерального директора). Свої рішення вони проводять в життя або через головного керівника, або безпосередньо через відповідних керівників служб-виконавців (відділи, бюро, управління). Таким чином, лінійно-функціональна структура включає в себе спеціальні підрозділи при лінійних керівниках, які допомагають їм виконувати завдання організації (керівникам служб). p align="justify"> Переваги лінійно-функціональної структури управління: більш глибока, ніж в лінійній структурі, опрацювання стратегічних питань; звільнення головного лінійного керівника від необхідності займатися глибоким аналізом проблем; при наділення штабних підрозділів правами функціонального керівництва така структура - хороший перший крок до більш ефективним органічним структурам; можливість залучення зовнішніх консульта...
