Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Структури як елемент організації

Реферат Структури як елемент організації





, яка забезпечує ефективне управління при всіх типах реакцій.

У чистому вигляді ця структура застосовується підприємствами, провідними великі дослідні та дослідно-конструкторські роботи, чиї виробничі цикли обмежені і чия діяльність характеризується або низькою фондоозброєністю, або недостатньою рухливістю фондів.

Останнім часом організації почали використовувати організаційну структуру управління конгломератного типу, орієнтовану на пошук нового, як наслідок постійної еволюції підприємств. Вона поєднує в собі характеристики, що задовольняють всім основним критеріям: ефективна в статичних умовах, висока маневреність виробництва, гнучкість стратегії та організаційних форм. p align="justify"> Лінійно-функціональна організаційна структура управління.

Цей найбільш поширений в практиці діяльності організацій тип ОСУ, представлений на рис. 2., Використовує поєднання адміністративних (пов'язаних з прийняттям рішень) і функціональних завдань, а також лінійних і функціональних зв'язків між рівнями управління. В основі побудови лежить принцип функціональної департаментализации. Така ОСУ забезпечує різний розподіл праці, при якому лінійні структурні підрозділи формуються на основі складу завдань управління, пов'язаних з прийняттям рішень, а основою функціональних підрозділів є задачі консультування, інформування, аналізу, планування. ОСУ розбивається на служби та відділи у відповідності з тими функціями, від виконання яких залежить досягнення цілей організації, тобто лінійні (виробничі) підрозділи і функціональні підрозділи. br/>В 

Рис. 2 .. Лінійно-функціональна ОСУ


Істотною перевагою лінійно-функціональної ОСУ є її здатність підтримувати потенціал організації в умовах виробничої реакції.

При невеликих масштабах підприємства, одному ринку і одному продукті, дана ОСУ може забезпечувати ще і конкурентну реакцію. Такий тип ОСУ характерний для організацій монопрофільних, тобто спеціалізуються на виробництві одного або декількох товарів.

Лінійно-функціональна ОСУ спочатку не володіє інноваційної та підприємницької реакцією, так як ці типи реакцій протистоять виробничої та конкурентної реакцій.

Для часткового пристосування основного типу ОСУ до умов зовнішнього середовища виникли модифіковані гібридні форми лінійно-функціональної ОСУ. У зарубіжних літературних джерелах цей тип називається функціональної ОСУ. p align="justify"> У відповідному типі лінійно-функціональної структури апарату управління зв'язку або скалярна ланцюг "керівник-підлеглий" будуються на ієрархії управління таким чином, щоб кожен нижчий працівник був підзвіті тільки одному керівнику. Керівники функціональних підрозділів формально не володіють керівними повноваженнями, однак здійснюють своє впливом працівників лінійних (виробничих) та інших підрозділів. Такі права дан...


Назад | сторінка 10 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методи проектування лінійно-функціональних структур
  • Реферат на тему: Автоматизація резервуарного парку лінійно-виробничої диспетчерської служби ...
  • Реферат на тему: Функціональна і забезпечує підсистема адміністративного управління
  • Реферат на тему: Шляхи вдосконалення організаційної та виробничої структури і функцій апарат ...
  • Реферат на тему: Управління фінансами в умовах ринкових відносин. Виробничі фонди організац ...