о економічного планування. Планування фінансів включає в себе планування трьох елементів, представлених на малюнку 5. br/>
Рисунок 5 - Елементи фінансового планування в ТОВ В«ФрансавтоВ»
Сукупність запланованих доходів і витрат у ТОВ В«ФрансавтоВ» фіксується у фінансовому плані, який має структуру, представлену в додатку 8.
Структура фінансового плану ТОВ В«ФрансавтоВ» має як переваги, так і недоробки. До переваг можна віднести включення у фінансовий план всіх основних показників діяльності підприємства. p align="justify"> До недоліків, на наш погляд, відноситься узагальненість плану, тобто в ньому немає вказівок на більш детальне опрацювання та аналіз можливих доходів і витрат, так само в плані не передбачені форс-мажорні та кризові ситуації, які можуть вплинути на функціонування фірми. p align="justify"> Крім того, в плані немає аналізу співвіднесеності ні номінальної, ні процентної з попереднім роком, варто тільки цифрове позначення, яке не дає уявлення про динаміки фінансових процесів, що протікають в ТОВ В«ФрансавтоВ».
Варто відзначити, що ще одним недоліком фінансового планування в ТОВ В«ФрансавтоВ» є наявність тільки короткострокового планування, тобто плани розробляються тільки строком на один рік з поділом на квартали . Відсутність довгострокового планування не дає уявлення про можливості підприємства і його подальшому функціонуванні і його перспективи. p align="justify"> Ще одним напрямком планування в ТОВ В«ФрансавтоВ» є планування маркетингової діяльності. Даним видом планування займається бюро загального планування спільно з відділом маркетингу. Маркетингове планування в ТОВ В«ФрансавтоВ» здійснюється за напрямами, представленим додатку 9. p align="justify"> Як видно маркетингове планування в ТОВ В«ФрансавтоВ» обгрунтовано і включає в себе основні елементи маркетингової діяльності підприємства. Необхідно відзначити, що найбільшою опрацьованості піддається планування представницьких заходів, структура яких представлена ​​в додатку 10. p align="justify"> Такі ж докладні плани існують і по іншим елементам маркетингового планування. Таким чином, ми бачимо, що даний вид планування на підприємстві достатньо розвинений, що є його безсумнівним плюсом. У теж час, недоліком є ​​відсутність середньострокового і довгострокового планування. Зазначені плани розробляються поквартально і на наступний рік. Більш тривалі плани відсутні, що не дає простежити перспективу розвитку даного підприємства. p align="justify"> Для більш глибокого аналізу системи планування в ТОВ В«ФрансавтоВ» нами було проведено дослідження оцінки даної системи. У ході роботи був розроблений алгоритм оцінки якості системи планування в ТОВ В«ФрансавтоВ», що передбачає послідовне виконання таких етапів:
. Узгодження переліку аналізованих показників (параметрів легенди) і затвердження опитувальної ан...
