stify"> При плануванні персоналу розрізняють календарний, номінальний і ефективний фонди бюджету робочого часу. Календарний фонд часу відповідає числу днів у році. Номінальний фонд являє собою календарне час за вирахуванням вихідних і святкових днів. p align="justify"> Реальний фонд часу розраховується як різниця між номінальним фондом і загальним числом неявок на роботу, серед яких відпустки, хвороби, прогули, цілоденні простої, страйки та ін
(2.3.1)
де Дотп - тривалість відпустки, дн.;
Дб - дні через хворобу, дн.;
ДДО - дні виконання державних обов'язків, дн.;
ДДР - тривалість інших неявок, дн.
В
Ефективний фонд робочого часу представляє собою кількість годин робочого часу, відпрацьованих працівником на підприємстві протягом календарного періоду і визначається, год:
, (2.3.2)
де t см - тривалість робочої зміни, ч. [6];
Д пп - кількість передсвяткових днів у році, дн. [7];
t з - час скорочення робочої зміни в передсвяткові дні, ч. [7].
3 * 1 = 1629 ч.
Трудомісткість виробничої програми розраховується, як правило, прямим рахунком: обсяг продукції по кожній номенклатурою позиції плану множиться на витрати часу, необхідні у плановому періоді на виготовлення одиниці продукції.
При розрахунку за нормами виробітку чисельність основних робітників визначають виходячи з виробничого завдання і норм виробітку за формулою, чол.:
, (2.3.3)
Де Q г - річний обсяг виробництва, од.;
Н в - планова норма виробітку в одиницю робочого часу, од.
чол.
Чисельність допоміжних робітників, зайнятих на роботах, розраховується по трудомісткості допоміжних робіт, чол.:
(2.3.4)
де Т доп - планова трудомісткість виробничої програми (за затратами праці основних робітників), ч.
Трудомісткість допоміжних робіт складає 40% від трудомісткості основних робіт, ч.:
. (2.3.5)
де t0 - трудомісткість основних робіт, ч.
Трудомісткість основних робіт визначається відповідно до питомої трудомісткістю і річної виробничої програми, ч.:
, (2.3.6)
