чі продукції виявляються неохопленими.
Аналіз конкурентоспроможності
Ринок м. Санкт-Петербурга насичений підприємствами виробляють трикотажні вироби. Конкуренція на ринку трикотажних виробів найжорстокіша. Особливим попитом користується імпортна продукція. p align="justify"> Необхідно визначити конкурентоспроможність підприємства. Ця частина аналізу проводиться з позиції конкретного підприємства в порівнянні з ТОВ В«АзимутВ». Для проведення аналізу будується таблиця 14, в якій повинні бути ранжовані основні характеристики, за якими відбувається порівняння. br/>
Таблиця 14 - Оцінка конкурентоспроможності підприємства
ХарактерістікіУдельний весЗАО В«НікаВ» ТОВ В«ГравісВ» ТОВ В«АзимутВ» БаллОценкаРаскритіе характеристикиБаллОценкаРаскрытие характеристикиБаллОценкаРаскрытие характеристики1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.1.Цена3010030Умеренные, гнучка система скідок9027Цени помірні, різноманітна система знижок для оптових покупателей9027Цени помірні, різноманітна система знижок для оптових покупателей2. Качество3010030Высокое9027Хорошее10030Высокое3.Уровень рекламної діяльності великий асортимент. Для чоловіків, жінок, дітей, спортивний трикотаж і т.д.808Небольшой ассортімент.808Небольшой ассортімент5. Рівень сервіса1010010Предлагаются доставка10010Предлагаются доставка808Нет доставкі6.Уровень ПР51005Отлічний, організовуються виставки, показ коллекціі904, 5Участіе в виставках904, 5Участіе у виставках Підсумок аналізу конкурентів - ранжування основних проблем за ступенем важливості для життєдіяльності ТОВ В«АзимутВ» можна зробити наступні висновки : ТОВ В«АзимутВ» практично не володіє конкурентними перевагами в порівнянні з конкурентами. Багато напрямів маркетингової діяльності і збуту нашої фірми вимагає до себе підвищеної уваги.
Проведемо SWOT - аналіз слабких і сильних сторін підприємства (табл. 15).
Таблиця 15 - SWOT - аналіз слабких і сильних сторін ТОВ В«АзимутВ»
ЕлементНаіменованіе фактораВозможностіОценка баллУгрозиОценка баллD (В-У) 1Стабільние довготривалі договірні відносини з постачальниками ресурсов.Увеліченіе про 'емов поставок5Срив термінів поставкі5Ітого54 +12 КонкурентиАссортімент, якість, можливість збільшення частки ринка4Увеліченіе цін, зниження обсягу продажів, зниження конкурентоспроможності та частки ринка5Ітого45-13ПотребітеліОптовие закупівлі, збільшення обсягу продаж5Нізкій рівень забезпеченості населення, неплатоспроможність фірм або довге обдумування укладення договорів, зниження оборотності коштів, а отже і прибутку. 5Ітого55-4КадриПостоянний кваліфікований кадровий состав5Ітого5 +55 Фінансові ресурсиОгранічени5Ітого-5-5Всего1919
Елемент: 1 - Постачальники ресурсів; 2-Конкуренти; 3-Споживачі, 4 - Кадри, 5 - Фінансові ресурси.
Таким чином, можли...
