х завдань. Підводяться проміжні підсумки. Проводиться розбір польотів. Іноді вище керівництво може покартати і покритикувати своїх підлеглих. Але, за словами експерта, це необхідно, щоб ніхто не розслаблявся. Крім того, вище керівництво ставить нові завдання.
б) Планерки, на яких керівники відділів доповідають своїм підлеглим про завдання, поставлені вищим керівництвом. Крім того, розподіляються обов'язки.
. Спілкування між співробітниками. Використовуються такі способи комунікації: особисте спілкування, телефон, електронна пошта. Співробітники передають один одному інформацію, обмінюються порадами, визначають порядок дій, дають один одному вказівки.
. Підведення підсумків. Проводиться в кінці хокейного сезону. Вище керівництво розповідає про досягнення за минулий рік, про важливі події та заходи. Кращих співробітників заохочують і нагороджують. Потім співробітники можуть поспілкуватися між собою і з керівництвом, обговорити минулий сезон, поділитися своїми враженнями.
Такі заходи відіграють важливу роль. По-перше, нагородження стимулює. Ті, кого нагородили, розуміють, що керівництво не залишило їх без уваги. Це мотивує на досягнення нових висот. Ті, хто залишився без нагороди, наступного року будуть намагатися, щоб його також нагородили і вшановували. По-друге, подібні заходи сприяють згуртуванню компанії і підйому бойового духу. p align="justify"> Таким чином, можна зробити наступні висновки. Співробітники один одному довіряють і завжди готові прийти на допомогу. Вище керівництво відкрито до взаємодії з співробітниками і цікавиться справами, які відбуваються всередині компанії. Але проблеми все ж є. Серед них: нечітка постановка завдань вищим керівництвом, і напруженість, яка виникає внаслідок інтенсивної роботи. Необхідно розробити способи, якими ці проблеми можна прибрати або звести до мінімуму. p align="justify"> Спостереження проводилося в офісі в звичайний робочий день. Розглядалися такі фактори, як ступінь заглибленості в роботу, втома, настрій. p align="justify"> На початку робочого дня співробітник перебуває у піднесеному настрої, із задоволенням може вислу шать рада свого товариша або виконати його прохання. Але чим ближче кінець робочого дня, тим сильніше втома співробітника, а, отже, і бажання відповісти на запит колеги зменшується. Більше того, якщо робота вимагає підвищеної уваги, то працівник не буде відволікатися на щось інше. Але, в цілому, колеги намагаються спілкуватися між собою в дружньому тоні, хоча іноді можуть і зірватися один на одного. p align="justify"> Що стосується каналів комунікації, то найчастіше використовується особисте спілкування і телефонний зв'язок, тому що це швидко і ефективно. Збори проводяться регулярно. p align="justify"> Та...
