Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Функція стимулювання в процесах менеджменту

Реферат Функція стимулювання в процесах менеджменту





найважливішим психологічним властивістю людини. Інтерес як індивідуальна особливість особистості проявляється в увазі, почуттях, прагненнях, думках, діяльності людини. Він значною мірою визначає багато рис характеру та розвитку здібностей.

Оцінюються інтереси щодо їх суспільної значущості. Індивідуальність людини характеризується не тільки наявністю індивідуальних інтересів, але їх з відношенням з громадськими інтересами. Вплив відповідних мотивів на соціально-діяльнісної пристосування особистості створює умови, за яких громадські інтереси стоять вище особистих або збігаються з ними. p align="justify"> З мотивів, що спонукають людину до суспільної праці, переважаючими повинні бути ті, які викликають у нього задоволення від самого процесу роботи та її результатів, а не ступінь винагороди або займане ним суспільне становище.

До таких мотивів можна віднести створення сприятливого загального клімату (благ приємна організаційна культура) в організації (психологічна і мотиваційна середу організації). При цьому вважається, що цей клімат, який визначається, в першу чергу, практикою управління людьми з боку керівництва вищого і середнього рівня, умовами найму та роботи, а також заохочення індивідуальної та групової ініціативи сильно впливають на мотивування людей на всіх рівнях організації.

Адекватного участі у праці, підвищення кваліфікації ії та інших дій можна чекати від людини лише в тій мірі, в якій вони відповідним чином організовані, тобто забезпечують задоволення його інтересів і потреб. Мова, насамперед, йде про створення сильного і стійкого інтересу до професійної діяльності людини. Якщо працівник, приймаючи на себе повноваження щодо певного обсягу робіт, керується лише заробітком і не знаходить привабливості в роботі, їм виконуваної, якість його роботи буде низьким, а кінцеві результати байдужі. Створення мотивуючих умов перебуває у сфері розподілу і делегування повноважень, тобто у функції організації. Саме у розподілі та делегуванні повноважень забезпечується ступінь змістовності і привабливості роботи, а також можливість застосування працівниками своїх творчих сил до даної роботи. У цьому реальна перспектива залучення людини до продуктивної діяльності. Групові завдання. p align="justify"> Умови найближчого оточення здатні самостійно викликати зміну активності людини. Більше того, навіть викликати певні зрушення якихось фізіологічних показників. p align="justify"> Наслідком приналежності до соціальної групи є цілий ряд соціогенних потреб. Прагненням до їх задоволення і обумовлені такі пристосовані акції, як соизмерение вчинків індивідуума з прийнятою нормою, вірністю групі, прагненням підтримати її престиж, ставленням з колегами і керівництвом, стилем підпорядкування та ін

Мотивуючим фактором є сама приналежність працівника до певної, цікавою для нього групі. Адже від того, наскільки працівник пристосований до тих, хто ...


Назад | сторінка 10 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Діапазон потреб людини, що призводять його в ресторан середнього рівня
  • Реферат на тему: Організація роботи щодо створення здорових і безпечних умов праці
  • Реферат на тему: Взаємодія людини і групи в організації
  • Реферат на тему: Умови, форми і методи забезпечення процесу надання готельних послуг для зад ...
  • Реферат на тему: Умови, форми і методи забезпечення процесу надання готельних послуг для зад ...