інформації, необхідність якої викликана специфікою інформаційних технологій;
визначення та систематизація (узагальнення) дійсних інформаційних потреб апарату управління підприємства;
придбання, введення в дію та експлуатація технічних і програмних засобів протягом всього їх життєвого циклу;
створення та структурування системи управління базами даних (СКБД); здійснення захисту даних (інформації) та їх надійність;
придбання даних із зовнішнього інформаційного простору і їх обробка;
управління кадрами, підбір фахівців, їх використання;
керівництво, планування і контроль виконання інформаційних процесів; забезпечення стійкої роботи інформаційної системи управління в екстремальних ситуаціях, від чого може залежати доля підприємства.
З представленої вище групи завдань особливе значення мають завдання технічного характеру, пов'язані з організацією інформаційної системи управління на підприємстві. Так, система підтримки управління (СПУ) призначена для допомоги керівникам різних рівнів в оперативному вирішенні проблем, що виникають у процесі організації та управління виробничо-господарською діяльністю підприємства і не мають наперед визначених рішень. Тому для підвищення ефективності використання інформаційної системи управління бізнесом на підприємстві необхідно наскрізне побудова і сумісність з СПУ, що дозволить усунути дублювання і забезпечити багаторазове використання інформації, встановити певні інтеграційні зв'язки, зменшити обсяг інформаційних потоків, підвищити ступінь використання інформації. p align="justify"> Крім того, добре організована система комунікацій (зовнішні та внутрішні зв'язки) з помощ ма інформаційних потоків, мережа яких створює реальну інфраструктуру підприємства, сприяє його взаємодії з зовнішнім середовищем і дозволяє продуктивно і доцільно розподіляти і направляти зусилля управлінського персоналу для досягнення спільних цілей. Для чого інформаційні функції в управлінні мають бути оптимізовані. Отже, проведення вище зазначених заходів становить основу успішної організації інформаційної системи управління на будь-якому підприємстві, зацікавленій у підвищенні ефективності своєї діяльності. p align="justify"> Необхідно відзначити також, що важливим завданням, що стоїть перед інформаційною системою управління, є визначення та систематизація дійсних інформаційних потреб апарату управління підприємства для ефективного виконання покладених на них функцій. При цьому визначення потреб кожного керівника в необхідній йому конкретної інформації - це важке завдання, і її рішення залежить не тільки від досвіду і функцій керівника і його повноважень у прийнятті управлінських рішень, а також від успішної організації внутрішньофірмової системи інформації. p align="justify"> Збір інформації повинен стати важливою функцією в компанії. Тільки при наявност...
