, у свою чергу, дадуть видавцям інформацію про попит на видання, що допоможе правильно визначити тираж, а книготорговцям - правильно замовити партії товарів у постачальників. Крім того, продаж частини тиражу за попередньо отриманим замовленнями відбуватиметься значно швидше. p align="justify"> У рамках розробки стратегічних виробничих планів інформація не повинна і не може обмежуватися роллю інструменту. Тому вся інформаційна діяльність повинна бути орієнтована на стратегічні завдання управління, спрямовані на досягнення стратегічних цілей підприємства. До таких завдань відносяться:
створення інформаційної інфраструктури підприємства: технічні засоби; прикладні інформаційні системи; концептуальні розробки, що стосуються організації збору, обробки, зберігання та видачі інформації, спрямовані на вдосконалення інформаційних технологій і систем комунікацій;
відстеження технологічних та інформаційних нововведень в області збору, обробки, систематизації, аналізу та синтезу інформації, оцінка можливостей і доцільності використання інформації у прийнятті стратегічних рішень з управління бізнесом;
дослідження технологічних, технічних та інших потреб підприємства з усіх питань інформації та комунікації;
стратегічне управління даними: опис та моделювання даних; розробка концепції банку даних; проектування систем захисту і надійності інформації (даних), а також створення системи стратегічного управління виробництвом за допомогою інформації (в ідеалі - за допомогою ЕОМ) ;
завдання розробки системної концепції і вдосконалення структури підприємства;
побудова системи інформаційного подання проблеми (Сіппо) з визначенням В«вузьких місцьВ» і відсіканням здаються (помилкових) проблем.
Особливо слід відзначити, що успішне функціонування і розвиток підприємства в сучасних умовах багато в чому залежить від високо організованою інфраструктури, керуючої сукупністю інформаційних процесів, спрямованих на отримання планової, контрольної, облікової та аналітичної інформації для цілей оперативного управління діяльністю підприємства.
Але для того щоб процес управління на підприємстві здійснювався за допомогою внутрішньофірмової інформаційної системи, необхідно також виконання групи завдань, що відображають оперативний і адміністративний характер управління, до складу яких включені:
завдання технічного характеру - організації інформаційної системи управління на підприємстві, складаються в розробці та експлуатації системи підтримки управління (менеджменту), технічних і програмних засобів і систем комунікацій (зовнішні та внутрішні зв'язки) на підприємстві, а також методики і проекти організації робіт;
консультування користувачів інформаційної системи та інформаційних технологій; методична допомога споживачам управлінської...
