Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Ефективність стратегічного менеджменту на прикладі ВАТ "ФосАгро"

Реферат Ефективність стратегічного менеджменту на прикладі ВАТ "ФосАгро"





"> Група володіє власною транспортно-логістичною компанією, яка управляє парком рухомого складу з 6000 залізничних вагонів, придбаних у власність і на правах оренди.

Структура. Кадри. p align="justify"> В«ФосАгроВ» - вертикально-інтегрована компанія. Об'єднуючи видобуток, переробку, логістику та прикладні дослідження, В«ФосАгроВ» ефективно управляє витратами по всьому ланцюжку створення нової вартості і отримує синергію від інвестицій в розвиток кожного з напрямів свого бізнесу. p align="justify"> Оперативне управління всіма напрямками бізнесу В«ФосАгроВ» здійснює ЗАТ В«ФосАгро АГВ». Вона ж керує виробничо-господарською діяльністю підприємств В«ФосАгроВ» - ВАТ В«АмофосВ», ВАТ В«ЧереповецькийВ« Азот В», ТОВВ« Балаковської мінеральні добрива В», ВАТВ« Апатит В», ЗАТ" Агро-Череповець ", транспортно-експедиторської компанії ТОВВ« ФосАгро-Транс В».


Корпоративна структура


В 

Система органів управління ВАТ В«ФосАгроВ» включає в себе:

В· Загальні збори акціонерів - вищий орган управління, за допомогою якого акціонери реалізують своє право на участь в управлінні Товариством;

В· Рада директорів - орган управління, що відповідає за загальне керівництво діяльністю компанії і контролює діяльність виконавчого органу. Рада директорів встановлює стратегічні завдання Товариства, приймаючи до уваги достатність фінансових і людських ресурсів для їх досягнення, грунтуючись на належній розумною оцінкою підприємницьких ризиків, та за умови чіткого розуміння прийнятих на себе зобов'язань перед акціонерами.

В· одноосібний виконавчий орган (Генеральний директор) - орган управління, який здійснює керівництво поточною діяльністю Товариства і який реалізує стратегію, визначену Радою директорів і акціонерами.

Складність структури визначається за кількістю відділів і рівнів ієрархії. У компанії В«ФосАгроВ» складна структура управління, оскільки вона включає багато різних підприємств. p align="justify"> В цілому, розглянута організаційна структура управління відповідає масштабам компанії.

Важливим джерелом переваг підприємства є такий напрямок стратегічної діяльності як управління персоналом. Кадрова політика компанії В«ФосАгроВ» спрямована на підвищення ефективності управління, залучення висококваліфікованих кадрів, формування кадрового резерву, здійснення підготовки пройшли відбір кандидатів на заміщення вакансій вищестоящих посад і т.д.

З метою підвищення мотивації В«ФосАгроВ» пропонує своїм співробітникам:

* кар'єру в одній з найбільших компаній світу;

* конкурентоспроможну і справедливу оплату праці;

* можливості для професійного та творчого зростан...


Назад | сторінка 10 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Структура управління зарубіжної нафтової компанії
  • Реферат на тему: Корпоративна культура як фактор підвищення ефективності управління діяльніс ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності підприємства з управління конкурентоспроможністю на прикл ...
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності управління збутовою діяльністю підприємства
  • Реферат на тему: Дослідження основних показників управління персоналом виробничої компанії Т ...