и. Істотними змінами в цьому підході до ефективності були такі моменти:
В· система оцінки ефективності погоджувалася із створенням комплексної системи відомчого та міжвідомчого планування та проектного управління за цілями і результатами діяльності;
В· ставилося завдання розробки ключових вимірних показників ефективності та результативності діяльності органів виконавчої влади за основними напрямками їх діяльності у відповідності зі стратегічними цілями держави;
В· ставилося завдання "реалізації єдиної вертикально інтегрованої автоматизованої системи моніторингу результативності діяльності органів державної влади та органів місцевого самоврядування щодо досягнення найважливіших показників соціально-економічного розвитку Російської Федерації та виконання ними своїх полномочи й (ГАС "Управління") ";
В· створення механізмів конкурентного розподілу ресурсів у відомствах;
В· визначалося формування системи стимулювання державних службовців, що базується на показниках результативності, посадових регламентах, а також термінових службових контрактах з провідними співробітниками.
Розпорядженням Уряду Російської Федерації від 17 листопада 2008 року № 1663-р затверджені "Основні напрями діяльності Уряду Російської Федерації на період до 2012 року". Ключовою умовою успіху у вирішенні визначених цим документом завдань "є підвищення якості роботи системи державного управління та місцевого самоврядування. При цьому основний акцент робиться на кінцевій результативності та ефективності виконання функцій і повноважень Уряду Російської Федерації, федеральних органів виконавчої влади, органів виконавчої влади суб'єктів Російської Федерації та органів місцевого самоврядування, на мотиваціях державних і муніципальних службовців у досягненні поставлених цілей. Одночасно на всіх рівнях влади буде розгорнута боротьба з корупцією та бюрократизмом ". У розділі "Ефективна держава" були виділені п'ять основних завдань для досягнення відповідних цілей управління:
) створення системи стратегічного управління;
) підвищення орієнтованості діяльності федеральних органів виконавчої влади та державних службовців на результат;
) оптимізація функцій органів виконавчої влади та підвищення якості державних послуг;
) підвищення ефективності державного сектора економіки;
) відкритість державного управління, взаємодія держави з бізнесом і громадянським суспільством.
Загальна структура оцінки являє собою комплексний інструмент оцінює вплив зміни якості та ефективності на персонал організації, її клієнтів (споживачів послуг) і суспільст...
