ействует в рамках класичної доктрини, яка говорить: економіку слід розглядати як самостійну систему, що існує, щоб суспільство отримувало від неї максимальну пользу.Относітся до людей на своєму підприємстві як до своїх сопредпринимателям.Отношение до працівників як до підлеглих, колегам, конкурентам в кар'єрі, немає інтересу і можливості забезпечити персональний зростання каждогоЦентральная фігура в системі вільного предпринимательстваРуководитель - центральна фігура в державно-монополістичної сістеме.Преімущественная орієнтація на зовнішнє середовище, пріоритетна відпрацювання зовнішніх коммуникаций.Преимущественная орієнтація на внутрішнє середовище фірми, перевагу маневрам всередині фірми.Деловое поведінка на свій страх і ризик, відповідає власним капіталомСтремленіе до мінімуму ризику в управлінських відносинах, відповідає в рамках посадових обязанностейОріентація на кліентаОріентація на вищестоящу організацію або руководітеляВисокій рівень самостійності та відповідальності перед партнерами. Відповідальність розглядає як естетичне зобов'язання. Пріоритет ділової ответственності.Отвечает за роботу перед роботодавцем та колегами. Пріоритет адміністративної відповідальності, а не деловой.Поіск нових ідей, підприємницькі задуми, ділова інтуїція. Новаторський тип лідерстваВиполненіе поточних невідкладних справ всупереч задумам. Виконавський тип лідерства.Решітельние дії на основі віри в самого себе, безперервний пошук нових можливостей щодо використання наявних ресурсовДействія на основі опори на власні повноваження і співробітників, пошук нових ресурсів, інвестицій для здійснення наявних возможностейНе є менеджером-професіоналом, але в сферу його діяльності включені загальні функції управління. Він пов'язує свою кар'єру з діловою стратегією, втіленням своїх ідей шляхом реалізації власної справи і управління ним, для чого запрошує менеджерів-профессіоналов.Является професійним виконавцем функцій управління, з якими пов'язує свою кар'єру
.2 Характеристика зразкового менеджера
Персоніфікований досвід успішного управління грунтується на техніці та мистецтві прийняття раціональних рішень у кар'єрі менеджера. Правильно діючих менеджерів відрізняють новаторство і сміливість, підприємницький дух упра тичних. У даному випадку під цими характеристиками слід розуміти методи, особливості роботи, які притаманні успішним керівникам. p align="justify"> Не "соняВ», а В«штурмовикВ». В«ШтурмовикВ», або менеджер - обновленец, зайнятий боротьбою за зниження організаційної ентропії, вітає нові ідеї співробітників. У нинішніх умовах можна вижити тільки завдяки оновленню. Але менеджери часто боятися змін, хоча і розуміють, що для сьогоднішніх керівників іншого шляху немає. Енергія, яка часто поглинається страхом, повинна стати рушійною силою оновлення. p align="justify"> В«Потрапити в хороші рукиВ». Досвідчені керівники починаючих менеджерів допомагають їм подолати стра...
