едливості і модель Портера-Лоулера. [7, с. 351]
Теорія очікування В. Врума грунтується на тому, що людина направляє свої зусилля для досягнення будь-якої мети тоді, коли він упевнений у високому ступені ймовірності задоволення за цей рахунок своїх потреб.
Зміна мотивації до праці пов'язано з трьома пріоритетами: витрати праці - результати; результати-винагорода; ступінь задоволеності винагородою (валентність), очікування відносно витрат праці - результатів - це співвідношення між витраченими зусиллями і отриманими результатами, очікування щодо результатів - винагороди - це очікування певної винагороди за досягнутий результат праці. І, нарешті, валентність - це цінність винагороди. p align="justify"> Найбільший результат тут досягається в тому випадку, якщо працівники впевнені, що їхні зусилля досягнуть мети і дадуть можливість отримати особливо цінну винагороду (великий дохід). І в той же час мотивація до праці слабшає, якщо імовірність успіху або цінність винагороди оцінюється невисоко. При реалізації цієї теорії на практиці це означає, що ще до початку роботи необхідно встановити і пояснити працівнику жорстку залежність між досягнутими їм результатами і винагородою, а також формувати високий, але реальний рівень очікуваних результатів. p align="justify"> Теорія справедливості або громадського тиску Дж. Адамса .. З цієї теорії головна детерм інанта задоволення в процесі праці (і продуктивності) - це ступінь справедливості або несправедливості, які людина відчуває в своєму трудовому положенні. Ступінь справедливості оцінюється між тим, що людина вкладає в працю і тим, що він одержує взамін і порівнянням співвідношення цих величин у інших працівників. На підставі цього він може знизити або підвищити свою трудову активність. На практиці результатом такої поведінки можуть бути недоліки в організації матеріального стимулювання, систем оплати праці, зрівнялівка в розподільних відносинах. p align="justify"> Модель трудової поведінки Л.Портера і Е.Лоулера можна вважати синтетичної теорією мотивації, тому що в ній об'єднані елементи теорії очікувань і теорії справедливості. Відповідно до цієї теорії мотивація є функція потреб, очікувань і сприйняття працівниками справедливої вЂ‹вЂ‹винагороди. Результати праці працівника залежать від: [5, с. 211]
) прикладених ним зусиль (пряма залежність зусиль від цінності і справедливості винагороди)
) його характерних особливостей і потенційних можливостей (пряма залежність досягнутих результатів і ефективності роботи від витрачених зусиль, здібностей і характерних особливостей працівника, від усвідомлення ним своєї ролі)
) самооцінки своєї ролі (результативність праці породжує задоволеність, а не навпаки)
) оцінки цінності винагороди (необхідність поєднання внутрішнього і зовнішнього винагород для найбільш повного задоволення потреб працівника)
<...
