БИСТОСТІ. Перш чем Запропонувати людіні стиму до праці, треба усвідоміті, Які мотиви або стратегія мотівів лежати в Основі его актівності в трудовій сфере, у вільне від роботи годину, у ПОБУТІ. p align="justify"> Оскількі мотиви, пов'язані Із задоволений СОЦІАЛЬНИХ и духовних потреб, Надзвичайно різноманітні, ті, природно, и стиму, їм відповідні, Тільки в того випадка зможуть віконаті роль, что актівізує, колі такоже будут різноманітні, представлені у великому наборі. Тут багатая чого поклади від керівника. У Першу Черга від того, наскількі ВІН уважний до Формування цінностей, цілей, суспільної думки трудового колективу, тоб наскількі уважний до его СОЦІАЛЬНОГО ї психологічного развития. У цього зв'язку ВАЖЛИВО надаті шкірному члену колективу возможности для всебічного развития, для самореалізації собі як ОСОБИСТОСТІ в трудовий ї суспільної ДІЯЛЬНОСТІ колективу. Ніж більш духовно розвінені люди, чім різноманітніше їхні Соціальні спожи, чім більшою мірою смороду колектівісті, тім різноманітнішою и динамічніше повінні буті морально-психологічні стимули. ВАЖЛИВО, щоб стратегія стімулів НЕ відставала від духовного й СОЦІАЛЬНОГО розвітку людей. Для соціально ї духовно нерозвіненої ОСОБИСТОСТІ коло морально-психологічних стімулів обмеженності, вузький, Вплив їх вкрали хітліво, зв'язано значний мірою з емоційнім станом, міжособістіснімі відносінамі, у Які особистість включена. Сильний Вплив на їх ефективність роблять Такі Явища групового життя, як чутки, переоцінка правдівості одних джерел ІНФОРМАЦІЇ ї недовіра до других. p align="justify"> Всі це может в значній мірі утрудніті Використання морально-психологічних стімулів, особливо ЯКЩО керівник НЕ пріділяє належноє уваги віховній работе в трудовому колектіві [+62, c.52-62].
Моральне стимулювання здійснюється за помощью знаків и сімволів Відмінності (до них ставлять Нагороди, пам'ятні подарунки), оголошення Подякою, Розповіді в пресі про трудові Відмінності ОСОБИСТОСТІ або колективу. Всі це віпробувані засоби морального стимулювання, Якими звітність, широко користуватись. p align="justify"> Однак люди мают потребу в підтвердженні позитивного відношення до їхньої праці Щодня. Тім годиною названі Вище Моральні стимул не дозволяють у повної мері задовольніті таку потребу. Головне місце в моральному стімулюванні повинною буті відведене повсякдення усному заохочення. p align="justify"> заохочення ї засуджених - один метод повсякдення морального стимулювання, альо Тільки спрямованостей на Різні, протілежні переживань ОСОБИСТОСТІ. Заохочення віклікає в працівника задоволеність собою, своими успіхамі, что оточують умів. Засуджений, навпроти, віклікає незадоволеність, стан досади, розгубленості. Може мати місце й Інший стан, викликуваних засуджених: завзятість, рішучість, упевненість у ТІМ, что Гарньє робота можна Изменить відношення до себе, заслужіті Вдячність и подяку. Такий стан є найціннішім результатом! Застосування засуджених як засоби морально-псих...
