бничо-збутовій ДІЯЛЬНОСТІ на ніші прайси. ніша прайси, як правило, є ділянкою прайси, что залиша поза уваг конкурентів. Однак, коли ніша Знайду и першовідкрівач почінає одержуваті істотній дохід, вона прівертає уваг конкурентів. Звичайний, Розміри ніші невелікі, и Це не дозволяє Забезпечити Прибуткова роботу на ній декількох конкурентів. Як наслідок, можлива Жорсткий конкурентна боротьба. РОЗУМНА поведінкою у цьом випадка є переорієнтація на іншу нішу, відповідно поиск на ніш и переорієнтація виробництва повінні здійснюватіся безупинності. Малі Розміри ніш прайси, як правило, перешкоджають орієнтації на них великих предприятий [3, с. 84]. При цьом можливіть є! Застосування комбінацій з наведення Вище варіантів розвітку ПІДПРИЄМСТВА в умів нестабільного ринкового середовища.
1.3 Характеристика стадій стратегічного управління інноваційнім РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА
У літературі опісані різноманітні підході до Формування стратегії інноваційного розвітку ПІДПРИЄМСТВА та віділено Різні набори стадій Формування інноваційної стратегії. Так, Краснокутська Н. В. предлагает таку послідовність етапів розроблення стратегії [6, с. 45]:
1. Етап розроблення цілей:
В· Формування місії-орієнтації и місії-політики організації, у якіх підкреслюється пріхільність до інноваційної ДІЯЛЬНОСТІ;
В· формується мета інноваційного розвітку організації. Будується В«дерево цілейВ».
. Етап стратегічного аналізу:
В· аналізується внутрішнє середовище й оцінюється інноваційний Потенціал;
В· аналізується стан зовнішнього середовища й оцінюється інноваційний клімат;
В· візначається інноваційна позиція організації.
. Етап Вибори інноваційної стратегії:
В· візначаються базові стратегії розвітку та їх Інноваційні складові;
В· розробляються й оцінюються Альтернативні Інноваційні стратегії;
В· здійснюється вибір и обгрунтування інноваційної стратегії, якій віддається перевага.
4. Етап реалізації інноваційної стратегії:
В· розробляються стратегічний проект (ПЕРЕЛІК Стратегічних змін и ЗАХОДІВ для їх Здійснення) та план реалізації проекту, особливо Враховується інноваційний характер перетвореності;
В· організується стратегічний контроль процеса реалізації проекту;
В· оцінюється ефективність проце...
