Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Методи прийняття управлінських рішень

Реферат Методи прийняття управлінських рішень





тилежний, суперечить сформованим традиційним поглядам, продиктованим логікою і здоровим глуздом.

Рекомендації для керівника:

спонукати (стимулювати) членів групи до неодноразового переформулированию проблеми в цілях осмислення;

поряд з прямим завданням висувати зворотні;

домагатися діалектики аналізу і синтезу міркувань;

пропонувати членам групи у процесі вирішення проблеми використовувати протилежні процедури.

Рекомендації для членів групи:

пам'ятати, що інверсія - пошук ідей у ​​напрямках, протилежних традиційним поглядам, переконанням, здоровому глузду, формальній логіці;

починати вирішувати задачу із спроби її переформулювати;

до всякої ідеї шукати контрідею;

вирішуючи завдання, намагатися використовувати протилежні процедури, засоби.

Метод і дана психотехнология дозволяють:

розвивати діалектику мислення;

знаходити вихід з безвихідних ситуацій;

відшукувати оригінальні рішення різного рівня труднощі.

Застосування цієї форми роботи з людьми вимагає розвинених творчих здібностей, базових знань, умінь і навичок.

Метод особистої аналогії.

При вирішенні завдань (проблем) іноді здійснюється заміна досліджуваного об'єкта, закони функціонування якого невідомі, на аналогічний об'єкт з уже відомими властивостями.

Цей психотехнический спосіб дозволяє:

розвивати уяву, фантазію (образне мислення) і на цій основі отримувати оригінальні рішення проблем;

досліджувати об'єкти, не привертаючи кошти, ресурси.

У результаті успішної розумової роботи можна отримати тільки ідею вирішення проблеми.

Метод номінальної групи.

Використовується для пошуку найкращих варіантів вирішення завдань.

Умови та вимоги:

залучаються експерти, добре вирішують проблему, але раніше разом що не працювали;

учасники в процесі спільної роботи можуть генерувати власні ідеї, але впоследс твіі, з урахуванням позиції колег, їх переглядати;

склад групи - не більше 12-15 осіб (мінімум - 6-8 осіб);

експерти не повинні бути пов'язані службовими відносинами;

тривалість роботи групи - 5 год (з урахуванням освоєння методу);

висловлені ідеї сприймаються не тільки на базі особистого ставлення до них, а й з урахуванням обстановки в групі;

відбувається взаємне підживлення ...


Назад | сторінка 10 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Методи дослідження малої групи (соціометрія, методики з вивчення соціально- ...
  • Реферат на тему: Методи і форми роботи сімейного соціального педагога з сім'єю "гру ...
  • Реферат на тему: Розробка проектно-конструкторської документації заданого виду одягу, з урах ...
  • Реферат на тему: Розробка бюджету підприємства з урахуванням вирішення інвестиційних завдань ...
  • Реферат на тему: Методи роботи соціального педагога з дітьми &групи ризику& в умовах центру ...