застосовується класичний підхід: "краще результат - більше грошей". Монетарний інструмент використовується, звичайно, і в Німеччині, але все-таки велика увага приділяється розвитку персоналу. За словами дослідників, коли одна з фірм на півдні Німеччини через наслідки фінансової кризи вирішила відмовитися від курсів підвищення кваліфікації, мотивація співробітників різко впала. Довелося не тільки відновити, але і розширити освітні програми. p> "У майбутньому, безумовно, фірмам доведеться проявляти винахідливість, щоб знайти способи заохочення персоналу", - вважають дослідники. З останніх випадків їм запам'яталася компанія, яка пообіцяла своїм співробітникам обладнати офіс комп'ютерами Apple. "Це круто, - відреагували колеги. - Так і куди простіше буде синхронізувати всі дані з iPhone ". p> До нетрадиційних способів поки можна віднести і оплату клубної карти у фітнес-клубі. "Неможливо знайти жодного концерну зі списку DAX, який би оплачував всім своїм співробітникам заняття спортом, - запевняють дослідники. - А от невеликі компанії в приватному порядку все частіше прибігають до цього заходу ". br/>
Незвичайний соціальний пакет
Потрібно сказати, що тільки від роботодавця залежить вміст соціального пакету. Але вже сьогодні все більшого поширення набувають пакети з нетрадиційними гарантіями. Так, вдалося знайти вельми цікаве пропозицію, яка російське Освітнє бюро "СОЛІНГ" робить організаціям з метою розширення їх соціального пакета за рахунок ... консультування співробітників з питань шкільної та додаткової освіти.
Що пропонує "СОЛІНГ"?
Складання рекомендацій з додаткової освіти в різних областях (мовні курси, тренінги, курси підвищення кваліфікації тощо).
предоста авленіе інформації про приватних і рівневих державних школах.
Можливість провести експертизу потрібної державної школи.
Допомога у виборі школи після співбесіди з батьками і дитиною.
Проведення комплексного тестування (разового або регулярного) для виявлення схильностей або причин проблем у дитини, а також для незалежної оцінки знань.
Організація індивідуального освітнього супроводу як дітей, так і самих співробітників.
Цікаво те, як позиціонують в "СОЛІНГ" важливість і потрібність подібної послуги для своїх потенційних клієнтів. На думку освітнього бюро, це дасть компанії, яка уклала відповідний договір, наступні переваги: ​​
можливість організувати консультування співробітників компанії з питань додаткової освіти;
компанія зможе отримати об'єктивну картину ефективності витрачання коштів на освіту;
співробітники компанії отримають професійну допомогу в такій важкій задачі, як пошук школи для своєї дитини;
розширення соціального пакету зробить вакансії компанії більш привабливими для цінних кадрів.
Білоруський досвід матеріального стимулювання
А що ж в Білорусі?
Слід сказати, що соціальні пакети, як...
