їх переміщеннями досить не просто. Чисельність служби персоналу "КЗ" Ростсельмаш "понад триста співробітників і складається вона з відділів. Складність роботи полягала в тому, що кожний підрозділ використовувало власне програмне забезпечення, загальної автоматизації обліку персоналу не було. Це призводило до повільного обміну даними, складності отримання оперативної інформації про персонал і, як наслідок, до тривалості оформлення кадрової документації, до помилок і розбіжностей даних в ідентичних документах різних відділів. Також, не було можливості оперативного оновлення ПЗ у зв'язку з мінливим законодавством. p align="justify"> Все це призвело до того, що в 2003 році керівництво компанії прийняло рішення про автоматизацію кадрового обліку та створення єдиної бази зберігання даних. Розглядалися такі системи як SAP R/3, Инфософт, БОС-Кадровик. Після ретельного вивчення функціоналу кожної з систем, в 2004 році компанія зробила свій вибір на користь АСУВ БОС-Кадровик. Це рішення було не випадковим. Фахівців "КЗ" Ростсельмаш "залучили простота використання системи, стійка робота, можливість гнучкого налаштування, оперативне оновлення ПЗ, пристосованість до російської дійсності, порівняно низька вартість і ін
Після впровадження ПС БОС-Кадровик всі відділи кадрової служби стали працювати в єдиному інформаційному просторі, що дозволило вийти на новий рівень управління персоналом та оптимізацію кадрових процесів. Крім цього, з'явилася можливість оперативно і безпомилково створювати аналітичну звітність. p align="justify"> Відділ по роботі і підбору персоналу у своїй діяльності намагається використовувати інноваційну технологію, прикладом якої є реалізація програми <Кадри для галузі?. В умовах розвитку вітчизняного сільгоспмашинобудування, впровадження передових технологій і рішень у виробництво комбайнів і сільськогосподарської техніки компанія Ростсільмаш оголошує про початок реалізації федеральної програми В«Кадри для галузіВ». p align="justify"> У 2009 році компанія Ростсільмаш збільшує фінансування програми до 37,5 млн. рублів, більша частина з яких піде на оснащення Агроінженерний навчальних закладів технікою, навчальним обладнанням та посібниками.
Мета програми - формування структурованого кадрового запиту на фахівців для всієї галузі сільгоспмашинобудування.
У рамках програми планується:
В· участь компанії в переформатуванні навчального процесу <# "justify"> Оснащення ГОУ навчальним обладнанням та технікою в рамках програми В«Кадри для галузіВ»
Основні претенденти на оснащення - державні освітні установи, які впроваджують інноваційні освітні програми і вже придбали (або збираються це зробити у 2009 році) техніку або обладнання з маркою Ростсільмаш. Враховуються також результати опитування господарств, які набувають сучасну техніку і потребують підготовлених фахівцях. p align="justify"> Оснащення буде проводиться шляхом повної або часткової компенсації (співфінансування) придбання:
. Комбайнів Ростсільмаш. p align="justify">. Тракторів Buhler Versatile. p align="justify">. Навчальних стендів з гідравлічних систем комбайнів. p align="justify">. Навчальних стендів по електричних систем комбайнів. p align="justify">. Тренажера комбайнера. p align="justify">. Розрізи вузлів/агрегатів комбайнів Ростсільмаш або тракторів Buhler Versatile. p align="justify"> Також в якості предмета оснащення може виступати навчальний клас, обладнаний з корпоративного стандарту Ростсільмаш.
Для участі в конкурсі на виділення коштів на оснащення необхідно надати наступні документи:
. Ліцензію (завірену копію). p align="justify">. Опис ГОУ. p align="justify">. Довідку про наявність техніки (рік випуску не раніше 2006р.), Навчального обладнання або спеціалізованого навчального класу Ростсільмаш. Довідка повинна містити відомості про величину проведених витрат. p align="justify">. Перелік планованої до придбання техніки/обладнання Ростсільмаш (Buhler) в 2008-2009 рр.. із зазначенням джерела фінансування.
При підборі персоналу менеджери з підбору персоналу використовують різні методи, такі як підбір персоналу через інтернет, розміщуючи вакансії на своєму офіційному сайті і спеціалізованих сайтах з підбору персоналу (hh.ru, job.ru), використовують послуги кадрових агентств, а також підбирають персонал на ярмарках вакансій, співпрацюють з найбільшими ВУЗами Ростова-на-Дону.
4. Вдосконалення стимулювання та оплати праці на підприємстві
.1 Форми і системи оплати праці на підприємстві
В даний час на підприємстві Ростсільмаш використовується за умовчанням 2 форми оплати праці - відрядну і погодинну. При відрядній системі оплати праці оплата проводиться за обсяг виконаних робіт, незалежно від витраченого часу. В основі розрахунку - відрядні розцінки. За погодин...
