Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Складання бізнес-плану туристичної фірми

Реферат Складання бізнес-плану туристичної фірми





уктури поділяються на:

Альтернативна

? Лінійні

? Функціональні

? Лінійно-функціональні

? Лінійно-штабні

Адаптивна

? Матрична.

? Проектна

Туристична компанія ТОВ «Ямайка» практикує Альтернативну лінійну організаційну структуру управління, плюси такої системи в тому, що: відсутня суперечливість вказівок керівництва, особиста підзвітність виконавця керівництву, і стимуляції розвитку компетенції. Але існують і свої недоліки такої системи, наприклад: потреба у високій кваліфікації керівництва і збільшення часу проходження інформації, але наша туристична компанія добре справляється і недоліки даної системи істотно не впливають на робочий процес.


Малюнок: Організаційна структура управління туристичної компанії ТОВ «Ямайка»


.2 Характеристика неуправленческого персоналу


До неуправленческого персоналу туристичної компанії ТОВ «Ямайка» відносяться співробітники напряму не виконують управлінські функції, їх діяльність відображена в табличній формі.

туристичний агентство конкуренція персонал

Таблиця: Характеристика працівників незв'язаних з керуванням

ПрофессіяОпісаніе виконуваної работиФорма прівлеченіяУровень кваліфікацііСредняя заробітна платаМенеджер / касир по Азіатському направленіюФормірованіе і просування туристичних послуг по Азіатському напрямку, продаж туровТрудовой договорВысокая38720Менеджер/кассир по Європейському направленіюФормірованіе і просування туристичних послуг по Європейському напрямку, продаж туровТрудовой договорВысокая38720Менеджер/кассир по Америці, Австралії та ОкеанііФормірованіе і просування туристичних послуг по Америці, Австралії та Океанії, продаж туровТрудовой договорВысокая38720БухгалтерВведение всієї документації фірми, облік каси, проданих турів, коштів, що надійшли і т.д.Трудовой договорВисокая33200Гід-переводчікПроведеніе екскурсій по Хабаровському краю і Єврейської Автономної ОбластіТрудовой договорВысокая31700ОхранаСлежение за безпекою працівників фірми і имуществомКонтрактВысокая18700УборщицаСоблюдение чистоти в офісеКонтрактВисокая18700

.3 Характеристика управлінського персоналу


Генеральний директор

Есипович Альбіна Сергіївна

Вік: 25 років

Освіта: вища професійна (туристичне)

Функціональні обов'язки:

· повністю координує діяльність туристської фірми;

· здійснює регулювання фінансової частини діяльності туристської фірми;

· встановлює кадровий склад працівників а туристської фірмі;

· підбір, відбір та підготовка кадрів в туристській фірмі;

· перевіряє та контролює діяльність всіх відділів і підвідділів в рамках даної туристської фірми.

· приймає програми, запропоновані відділами та підвідділами;

· укладає контракти із зовнішніми і внутрішніми постачальниками;

· схвалює бюджет фірми необхідний для просування та реклами туристської фірми;


Назад | сторінка 10 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бізнес-планування діяльності туристської фірми
  • Реферат на тему: Основні етапи створення туристської фірми
  • Реферат на тему: Розробка програм пізнавального туризму як стратегії диверсифікації діяльнос ...
  • Реферат на тему: Загальна характеристика діяльності туристичної фірми Hotel Expert
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності туристської фірми ТОО "Тогас-Інтурсервіс"