ється і специфіка, обумовлена ??особливостями становлення, розвитку служб «паблік рілейшнз», історичними та національними традиціями, менталітетом населення, еліти, стилем поведінки лідерів і багатьма іншими особливостями. Звернемося до досвіду США, країні, яка по праву є піонером в організації PR - служб. Чи не повертаючись ще раз в далеку історію PR звернемося до діяльності Президента США Р. Ніксона. Службою для Р. Ніксона постійно готувалися досить докладні звіти про те, що пише преса і Президент вельми активно на ці огляди реагував. Після прочитання могло з'явитися 15-20 меморандумів, що вимагають дій і пояснень від конкретних структур і працівників. Цей щоденний документ доходив до п'ятдесяти сторінок і складався з чотирьох частин. У першій - короткий зміст основних подій за ранковим газетам, а також по вечірніх тілі повідомленнями минулої доби. У другій - основні повідомлення агентств. У третій - зведення теле-і радіоповідомлень. У четвертій - дайджест більше сорока газет всієї країни. Звіт готувався шість разів на тиждень, а по понеділках надавався аналогічний огляд журналів. Число примірників спочатку становило всього двадцять, які готувалися для президента та обраного числа вищих чиновників. Після витоку в пресу інформації з такого звіту число примірників скоротилося до п'яти-семи, проте, незабаром знову виросло до ста з гаком примірників. Р. Ніксон і сам особисто читав кілька газет, але майже не дивився телебачення, тому даний звід був для нього дуже важливим джерелом інформації.
В цілому служба комунікації президентів (таку назву в США носять PR - служби президента) з різним ступенем ефективності ставив, ставить і вирішує наступні завдання: довготривале планування PR-роботи; поширення «ідеї дня» за допомогою всього апарату, коли вся президентська команда говорить «одним голосом», що істотно обмежує можливості виходу конфліктуючих між собою повідомлень, непотрібного плюралізму причетний; дає незалежність від американської преси завдяки безпосередньому виходу на регіональну аудиторію; документи готуються для безпосереднього використання різними ЗМІ; що забезпечує вплив на місцеву аудиторію, вплив здійснюється також за допомогою поїздок з виступами, використання супутникових технологій, розсилки готових статей. Завдання цієї роботи формулюється так: «впливати - до максимально можливого ступеня - на те, які новини з'являться в мас-медіа про адміністрацію та її політиці».
Зазначалося, що по відношенню до Президента США і вищим чиновникам повідомлення масової комунікації концентруються на конфліктах і розбіжностях між офіційними особами і можуть виставляти президента слабким і неефективним , тому необхідний контроль того, що радники Д. Картера називали «комунікативним бюджетом» і життєво важливим аспектом президентської влади. В результаті (США) виникла одна з спеціалізаційPR по подібним взаєминам з пресою, вона отримала назву «spin doctor». «Spin» означає «обертати», «вертіти».
Фахівці стверджують, що ситуація має бути «повернута» так, щоб адміністрація постала в найвигіднішому світлі. Шлях «лікування» проблеми - численні методи переконання преси та публіки. З одного боку, це підготовка очікувань преси і суспільства перед самою подією, з іншого - коригування за підсумками повідомлень після того, як щось було представлено не тим способом або отриманий інший ...
