інансової діяльності підприємства являє собою одну з найважливіших завдань економічного аналізу.
Існує два основних типи факторного аналізу.
Детермінований аналіз - методика дослідження впливу факторів, зв'язок яких з результативними показниками носить функціональний характер, тобто результативний показник представлений у вигляді добутку, приватного, алгебраїчної суми факторів.
Стохастический аналіз - методика дослідження факторів, зв'язок яких з результативними показниками є ймовірнісної (кореляційної).
У детермінованому факторному аналізі (ДФА) для вимірювання впливу факторів використовуються такі способи: ланцюгової підстановки, індексний, спосіб абсолютних, відносних різниць, інтегральний метод та ін
Спосіб ланцюгової підстановки дозволяє визначити вплив окремих факторів на зміну величини результативного показника шляхом поступової заміни базисної величини кожного факторного показника в обсязі результативного показника на фактичну в звітному періоді. Порівняння величини результативного показника до і після зміни рівня того чи іншого чинника дозволяє елімінувати від впливу всіх факторів, крім одного і визначити вплив останнього на приріст результативного показника.
Таблиця 11
Динаміка продуктивності праці
ПоказателіОтчетний годОтклоненія від планапланфактабсолютныеотносительные1. Товарна продукція (ТП), т.р.24 02724 258 +231 +0,962. Середньооблікова чисельність робітників, прийнята для обчислення продуктивності праці, чел.512516 +4 +0,783. Середня кількість днів, відпрацьованих одним робочим, дні260249-11-4, 234. Середня тривалість робочого дня, час.8 ,0007,750-0 ,25-3, 125. Середньогодинна вироблення ТП на одного робітника, руб.22, 56124,362 +1,801 +7,983 Примітка: дані взяті з табл. 5.
) Аналіз ступеня використання фонду робочого часу
Складемо факторну модель для аналізу фонду робочого часу (ФРВ):
ФРВ=Чр? Д? t, де:
Чр - середньооблікова чисельність робітників;
Д - кількість днів, відпрацьованих одним робітником у середньому за рік;
t - середня тривалість робочого дня, ч.
Визначимо відхилення фактичного фонду робочого часу від планового:
ФРВ=ФРВ1 - ФРВ0=516? 249? 7,75 - 512? 260? 8=995751 - 1064960=- 69 209 (ч.) - фактичне скорочення фонду робочого часу в порівнянні з планом.
Визначимо планову і фактичну тривалість робочого дня:
t=
0=8,00 (ч.) - планова тривалість робочого дня;
t1=7,75 (ч) - фактична тривалість робочого дня.
Визначимо середня кількість днів, відпрацьованих одним робітником у рік:
Д=
Д0=260 (днів) - повинен за планом відпрацювати кожен робітник;
Д1 - 249 (днів) - фактично відпрацьовано одним робочим.
Зміна фонду робочого часу через зміни середньооблікової чисельності робітників:
ФРВЧ=(Ч1 - Ч0)? Д0? t0=(516-512)? 260? 8=8 320 (ч.)
Розрахуємо цілоденні втрати робочого часу (ЦДП):
ЦДП=(Д1 - Д0)? Ч1? t0=(249-260)? 516? 8=- 45 408 (ч.)
Розрахуємо внутрішньозмін...