діаметром від 10 до 200 мм, готові терпіти додаткові витрати і розглядати питання виробництва сталевих кульових кранів великих діаметрів. Тим більше що в напрямку виробництва сталевих кульових кранів вже існують сформовані ринкові відносини і цінова політика. І кожен виробник займає певну нішу цього ринку.
Таким чином такі компанії можуть розглядатися в якості потенційних конкурентів тільки за умови залучення ними значних інвестицій у виробничі площі, обладнання, персонал і технології, що представляється малоймовірним.
Товари субститути (замінники). Мають низький вплив.
Кульові крани - відносно новий вид арматури, за обсягами виробництва зараз впевнено входить до трійки поряд із засувками і клапанами.
На даний момент ще безліч вітчизняних трубопроводів управляються традиційними засувками як видом запірної трубопровідної арматури виготовленими з чавуну. На сьогодні вигідною альтернативою стають сталеві кульові крани <# «justify"> Покупці. Мають середнє вплив.
Основним споживачем продукції підприємства є ВАТ «Газпром», перш за все, його провідне структурний підрозділ - ТОВ «Тюментрансгаз», що забезпечує відносно стабільний обсяг замовлень на виконання робіт з серійного виробництва і ремонту широкого спектру газопромислового обладнання .
На підставі всього вищевикладеного, проведений за допомогою «п'яти сил Портера» аналіз ринку сталевих кульових кранів великих діаметрів показав, що основною небезпекою для підприємства є сильна влада покупця і діючі конкуренти.
Однак, наявність таких серйозних конкурентних переваг, як наявне унікальне механообробне обладнання, технологія серійного виробництва, а також високі бар'єри входу в цю галузь, дозволяють ФГУП «Комбінат» Електрохімпрібор" стати лідером у виробництві сталевих кульових кранів великих діаметрів в Російській Федерації. Влада покупця можна зменшити, шляхом пошуку і збільшення кількості замовників даної продукції.
2.2.3 SWOT - аналіз
Для вивчення становища бізнес-одиниці (ФДУП «Комбінат» Електрохімпрібор" ) на ринку сталевих кульових кранів великих діаметрів щодо конкурентів, комплексного дослідження зовнішнього навколишнього середовища та оцінці ресурсного потенціалу підприємства, використовуємо такий інструмент стратегічного планування , як SWOT - аналіз, результати якого наведені в таблиці 2.2.
За результатами SWOT - аналізу можна зробити висновок, що підприємство має добрі перспективи для організації виробництва сталевих кульових кранів великих діаметрів. Висока прибутковість промислового виробництва по держоборонзамовлення дозволяє комбінату витримувати значну інвестиційну навантаження при створенні нових виробництв продукції цивільного призначення. Додатково вивільняються власні інвестиційні ресурси, завдяки здійсненню значної частини реконструкції, відновлення основних фондів і технічного переозброєння за рахунок коштів Федерального бюджету в рамках Федеральних цільових програм.
Володіючи потужною виробничою базою, в тому числі унікальним сучасним механообробних обладнанням, високим науково-технічним потенціалом, ФГУП «Комбінат» Електрохімпрібор" здатний в перспективі вийти на міжнародний ринок. Для організації робіт по самостійному проектуванню, виготовленню з нанесенням...
