"> В даний час «Бурлеск» знаходиться в полі I, тобто всі фактори зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства сприяють його успішному розвитку. Однак, і в даній ситуації необхідна концентрація маркетингових зусиль з метою збереження досягнутих позицій на ринку.
Для цього необхідно сконцентрувати свої зусилля в першу чергу на тих критеріях (див. таблицю 3), за якими у агентства другі або треті показники. По можливості слід намагатися ліквідувати фактори, що негативно позначаються на конкурентної позиції підприємства. Все це необхідно врахувати при стратегічному плануванні маркетингу на підприємстві.
2.2 Функції менеджменту в регіональному рекламному агентстві
Планування в роботі рекламного агентства «Бурлеск».
За всю історію діяльності організації масштабних комплексних стратегічних планів не складалось. Кожен квартал складаються плани на наступний сезон, так само активно ведеться тактичне планування в форматі щотижневих зборів, на які виносяться звіти за минулий період, складаються плани на наступний тиждень і лунають директиви.
Плануванням в рекламному агентстві займається директор та керівники відділів. Крім того, кожен менеджер самостійно планує свою поточну роботу. Так як керівники відділів здійснюють лише поточне планування, планування маркетингу зазвичай на 3 місяці або на 1 рік за окремими напрямками діяльності підприємства, складає директор спільно з творчою групою.
Планування включає в себе наступні етапи:
При аналізі становища підприємства на ринку описуються сегменти ринку, наводяться основні послуги, перераховуються конкуренти і аналізується конкурентна позиція підприємства на ринку.
Поточна стратегія маркетингу містить у собі перелік цілей маркетингу підпр?? Ємства, а також перелік безпосередніх заходів з їх досягнення.
У плані маркетингу відбувається остаточне формулювання заходів щодо реалізації поточної стратегії маркетингу, вказуються безпосередні виконавці, посадові особи, відповідальні за їх виконання.
Після закінчення періоду, на який план маркетингу складався, творча група дає оцінку ступеня його виконання, аналізує причини, по яким не вдалося виконати або були перевиконані планові показники.
Процес виробництва рекламного продукту. Предметом діяльності РА «Бурлеск» є:
а) підготовка та розміщення реклами, (розміщення реклами в пресі і засобах мовлення, організація зовнішньої реклами, оригінальні рекламні акції);
б) стимулювання збуту;
в) виконання дизайнерських робіт;
г) виготовлення рекламної продукції;
д) розробка креативних концепцій;
е) розробка і проведення маркетингових акцій;
ж) організація корпоративних заходів;
Таким чином, в даний час ТОВ «Бурлеск» займається організацією та проведенням рекламних, а так само маркетингових заходів виробництвом рекламної продукції.
Робота агентства з клієнтами:
Як вже зазначалося вище, в агентстві працюють висококваліфіковані фахівці, легко володіють всім обсягом інформа...
