ач2011г.2012г.Финансовая составляющаяДоля внутрішніх витрат на НДДКР і придбання технологій у загальних витратах на проізводствоК10, 810,95 Наукоємність випускається продукцііК20, 540,6 Забезпеченість інтелектуальної собственностьюКЗ0, 120,3 Частка витрат на придбання нематеріальних активів у загальних внутрішніх витратах на дослідження і разработкіК40, 50,8 Частка витрат на підвищення кваліфікації та навчання кадрів у загальному обсязі витрат на дослідження і разработкіК50, 670,99 Кадрова составляющаяДоля зайнятих дослідженнями і розробка в загальній чисельності персоналу предпріятіяК70, 340,54 Забезпеченість кадрами вищої кваліфікацііК80, 570,86 Рівень зарплати науково-технічних спеціалістовК90, 440,54 Матеріально-технічна составляющаяТехніко-технологічна база, призначена для НІОКРК100, 6588Прогрессівность оборудованіяК110, 711Модернізація оборудованіяК120, 640,98 Коефіцієнт освоєння нової технікіК130, 40,6 Інформаційна составляющаяРасходи на інформаційну деятельностьК140, 30,5 Персонал, зайнятий інформаційної деятельностьюК150, 370, 5Риночная составляющаяПоказатель освоєння нової продукцііК160, 80,89 Конкурентоспроможність продукцііК170, 50,5 Технічний рівень предприятияФондоотдачаКт10,891ФондовооруженностьКт20,610,8Обновление ОПФКтЗ0, 020,04 Знос оборудованіяКт40, 10,2 Вибуття ОПФКт50, 020,04 Організація трудаОрганізація робочих местKol0, 821Дісціпліна трудаКоЗ0, 760,88 Використання кваліфікації персоналаКо411Механізація трудаКо50, 820,98 Плинність кадровКо60, 020,04 Організація управленіяРітмічность продажу товарів або доставку грузовKy111Качество виконання управлінських функційКу20, 941Економічность апарату управленіяКуЗ11Показатель централізації функцій управленіяКу40, 850,98 Показник організації робочих місць і обслужіваніяКу50, 750,85 Показник умови праці працівників управленіяКу60, 860,98 Показник ефективності використання робочого временіКу70, 941
Критеріальні значення показників оцінки були встановлені в результаті аналізу інформації, представленої в звітної інформації підприємства, аналізу статистичних даних, а також інформації про ринки, на яких представлена ??продукція об'єкта оцінки.
Розрахунок технічного рівня виробництва підприємства показав, що СП ІОЦ працює рентабельно, виконуючи всі поставлені перед нею плани замовлень точно в строк з високим рівнем якості. Однак, що стосується оновлення ОПФ, то розрахунок показав досить низький рівень оновлення ОПФ і введення будь-яких нових технологій в організацію виробництва підприємства. Вибуття ОПФ також йде повільними темпами, це пов'язано з ремонтом і модернізацією застарілого обладнання СП ІОЦ.
Організація праці, що включає в себе організацію робочих місць, умови праці, дисципліну праці, механізацію праці і плинність кадрів, являє собою досить непогану картину. Співробітники СП ІОЦ забезпечені необхідною кількістю матеріально-технічного обладнання. Показник умов праці близький до 1, що говорить про нормальні умови трудової діяльності персоналу. Окремо взятий працівник певної кваліфікації відповідає тій роботі, яку він виконує. Втрати робочого часу протягом робочого дня мінімальні, що є свідченням високо організованою дисципліни колективу.
Показники організації управління аналізують діяльність управлінського персоналу СП ІОЦ використання ним робочого часу, а також централізацію функцій управління. Дана група показників має достатній рівень, що говорить про згурт...
