тів в обороті; - продажу частини майна, в першу чергу основних фондів, або здачі їх в оренду в разі їх недостатньо ефективного використання; - збільшення обсягу продажів товарів або послуг; - диверсифікації деятельності.Уменьшіть обсяг вихідного грошового потоку в довгостроковому періоді можна за рахунок: - введення обмежень на придбання основних засобів, які не забезпечують істотного збільшення вхідного грошового потоку в довгостроковій перспективі; - скорочення обсягів інвестування; - зниження витрат на придбання матеріальних оборотних активів; - оптимізації транспортних і складських витрат; - скорочення штату при підвищенні продуктивності праці; - профілактики та зниження витрат проізводства.Кроме того, в процесі регулювання грошових потоків підприємства дуже важливо забезпечити їх збалансованість в часі. Для цього можна використовувати два основні методи: вирівнювання і синхронізацію. Вирівнювання грошових потоків спрямовано на регулювання їх обсягів у розрізі окремих періодів, що дозволяє усунути сезонні і циклічні коливання у формуванні вхідного і вихідного грошових потоків. Синхронізація грошових потоків підприємства (бюджетування доходів і витрат) спрямована на забезпечення більш чіткої залежності між вхідними та вихідними грошовими потоками. У результаті регулювання грошових потоків підприємства створюються передумови для максимізації чистого грошового потоку. При цьому підвищення його величини може бути досягнуто сукупністю заходів, а саме: - ефективної фінансової та податкової політикою; - ефективною ціновою політикою; - зниженням постійних і змінних витрат в операційній діяльності; застосуванням більш ефективних методів амортизації основних фондів; - скороченням термінів зберігання матеріальних оборотних активів; - підвищенням продуктивності праці та якості роботи підприємства в цілому; - підвищенням ефективності претензійної роботи з метою повного і своєчасного стягнення штрафних санкцій та дебіторської задолженності.Такім чином, кінцевою метою регулювання грошових потоків підприємства є максимізація чистого грошового потоку підприємства, що підвищує рівень його самофінансування і знижує залежність від зовнішніх джерел фінансування. На основі регулювання грошових потоків підприємства може бути побудована система планів раціонального використання коштів підприємства з урахуванням його спецІФІКА і впроваджена відповідна система контролю над їх виконанням.
Управління дебіторською та кредиторською заборгованістю та грошовими коштами передбачає організацію і проведення на підприємстві наступних процедур та заходів: - синхронізація грошових потоків, яка виражається у зближенні по можливості термінів повернення дебіторської заборгованості та погашення кредиторської заборгованості;- Оперативне управління грошовими потоками;- Зниження обсягу грошових коштів у дорозі, що означає необхідність зміни форм розрахунків, введення електронних грошей і.дз.); - централізація розрахунків філій через головну організацію; - термінова виписка рахунків для прискорення розрахунків з покупцями; - надання покупцям знижки за дострокову оплату продукції і товарів і послуг. Дана процедура призводить до деякого скорочення обсягу продажів (як правило, близько 2%), але сприяє прискоренню повернення дебіторської заборгованості;- Організація роботи з дебіторами по всіх напрямках; - регулювання співвідношення продажів у кредит і за передоплатою з урахуванням різних факторів, що визначають ефективність цих типів продажів....
