Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аналіз системи стимулювання персоналу торгового підприємства "Байонет"

Реферат Аналіз системи стимулювання персоналу торгового підприємства "Байонет"





рбурга з 2010 р. Сфера його діяльності оптова та оптово-роздрібна торгівля електропобутовими та господарськими товарами. Ці товари реалізуються як для населення міста та області, так для організацій і підприємств, а також для індивідуальних підприємців. Невисокі відпускні ціни, встановлені торговим підприємством, дозволяють місцевим підприємцям далі реалізовувати ці товари в роздрібній мережі.

Роздрібні й дрібнооптові продажу електропобутових та господарських товарів здійснюються в торговому приміщенні підприємства, розташованому на території Апраксина двору, оптові зі складів підприємства, розташованих за адресою, вул. Садова 28-30, корп.9. Продаж товарів оптом активно відбувається також у формі електронної торгівлі, в тому числі іногороднім споживачам.

Організаційно-правова форма підприємства підприємець без утворення юридичної особи ( ПБОЮЛ ), тобто воно діє на ринку як самостійний господарюючий суб'єкт, що має власний?? матеріально-технічну базу, фінансові активи, розрахунковий рахунок у банку, кваліфікований персонал і т.д. Власником даного підприємства і одночасно його керівником (директором) є підприємець, який виступає по відношенню до працівників роботодавцем.

Протягом усього періоду діяльності обсяги товарообігу підприємства стабільно зростають, що свідчать про правильний вибір підприємцем стратегії і тактики розвитку свого бізнесу, про професійний прийнятті управлінських рішень, вмінні працювати з персоналом.

Ці результати діяльності підприємства, враховуючи тривалість його функціонування на споживчому ринку міста, дозволяють визначити стадію його життєвого циклу як зрілість. Це передбачає наявність цілком певної стратегії управління персоналом даної організації, спрямованої на довгостроковий розвиток її персоналу (навчання, підвищення кваліфікації, планування ділової кар'єри) та утримання працівників, значущих для діяльності торгового підприємства.

На сьогоднішній день на підприємстві, крім роботодавця, працює 20 чол., з них:

o офісні працівники - 8 чол.;

o персонал магазину - 2 чол.;

o складської персонал - 10 чол.

Керуючийвплив на працівників торгового підприємства здійснюється в рамках сформованої системи управління. Вона являє собою комплекс взаємопов'язаних підсистем, кожна з яких має власне призначення, функції та зміст.

Управління персоналом торгового підприємства, як і його діяльність в цілому, нерозривно пов'язані з аналізом зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства, з його стратегічними цілями і завданнями діяльності.

У зв'язку з цим необхідно відзначити, що підприємство планує в довгостроковій перспективі нарощування обсягів товарообігу, подальший розвиток матеріально-технічної бази, трудових ресурсів з метою завоювання все більш міцного і, можливо, лідируючого місця на споживчому ринку Санкт- Петербурга, в сегменті оптової торгівлі електропобутовими та господарськими товарами. Реалізація цих цілей планується в рамках стратегії розширення присутності підприємства на ринку, а в її рамках стратегії лідерства у витратах.

При достатньо стабільних обсягах товарообігу на підприємстві практично незмінною залишається чисельність персоналу. Так, в 20...


Назад | сторінка 10 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація торгового сервісу в роздрібній торгівлі і його вплив на результ ...
  • Реферат на тему: Персонал підприємства, його класифікація і структура. Кадрова політика під ...
  • Реферат на тему: Аналіз господарської діяльності торгового підприємства (на прикладі підприє ...
  • Реферат на тему: Персонал підприємства, його значення та управління ним
  • Реферат на тему: Управління запасами підприємства торгівлі як спосіб зміцнення його позицій ...