Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Конкурентоспроможність як стратегічна мета підприємства

Реферат Конкурентоспроможність як стратегічна мета підприємства





остерігається плинність кадрів серед офіціантів і барменів, що обумовлюється повною зайнятістю не придатною для студентів, а саме студенти зайняті в даних посадах- 1 лютого Висока орендна плата, обумовлена ??місцем розташування - 1 3 Слабка організація маркетингової інформаційної системи на підприємстві - 1 | 4 Відсутність досвіду маркетингових досліджень - 0 5 Значне навантаження на одного фахівця - 0 6 Нестабільність обсягів продажів - 1 Разом 4 бали

Стратегія «максі-максі»: підприємство має більше сильних сторін, ніж слабких, а ринок відкриває перед ним ряд нових можливостей при практичній відсутності загроз. У такій ситуації підприємство повинно впроваджувати дії по зміцненню своїх позицій на ринку, нарощуючи частку участі, диверсифікуючи продукти і пропонуючи всякі новинки.

Наступним етапом є побудова матриці кореляційного SWOT-аналізу.








Рис. 2.1 - Матриця кореляційного SWOT-аналізу


Відповідно до наведеної матрицею і знайденим значенням інтегрального показника, підприємство, яке досліджується, розміщується у першому квадраті матриці, тобто в її лівому верхньому куті. Для підтримки сильних сторін і компенсації слабких сторін рекомендується використовувати стратегію інтенсивного зростання.

Як функціональних стратегій для подальшого розвитку підприємства та покращення його позицій на ринку, керівництву слід використовувати наступні функціональні стратегії:

а) стратегію зниження витрат;

б) маркетингову стратегію;

в) кадрову стратегію.

Висновок з SWOT-аналізу «Лабіринт»:

Найбільш небезпечні загрози для компанії:

Зростання рівня інфляції.

Підвищення ставки рефінансування.

Зростання цін.

Можливості середовища:

Підвищення рівня життя населення.

Антиінфляційна політика.

Падіння долара відносно гривні.

Підвищення числа працездатного населення.

Найбільш сильні сторони організації:

Надання можливості навчання та розвитку персоналу.

Високий рівень обслуговування.

Організація рентабельна.

Підтримання корпоративного духу компанії.

Вигідне розташування заведення.

Можливий безготівковий розрахунок.

Найбільш слабкі сторони:

Спостерігається плинність кадрів серед офіціантів і барменів, що обумовлюється повною зайнятістю не придатною для студентів, а саме студенти зайняті в даних посадах.

Висока орендна плата, обумовлена ??місцем розташування

Слабка організація маркетингової інформаційної системи на підприємстві

Значне навантаження на одного фахівця

Нестабільні обсяги реалізації

Таким чином, в результаті проведеного SWOT-аналізу були виявлені сильні сторони і можливості «Лабіринт», при обліку і обмеженні впливу слабких сторін і загроз, що забезпечить підприємству конкур...


Назад | сторінка 10 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз сильних і слабких сторін підприємства
  • Реферат на тему: Проведення SWOT-аналізу організації для вибору подальшої стратегії
  • Реферат на тему: Методика SWOT-аналізу підприємства
  • Реферат на тему: Оцінка слабких сторін у проведенні грошово-кредитної політики Республіки Бі ...
  • Реферат на тему: Застосування SWOT-аналізу при розробці стратегії фірми