цій, контролювати виконання складеного плану, аналізувати фактичні показники і вносити своєчасну корекцію в хід робіт, накопичувати, аналізувати і використовувати надалі досвід реалізованих проектів. Таким чином, система управління проектами є однією з найважливіших компонентів всієї системи управління організацією.
Висновок
Значення управління проектним циклом не можна переоцінити. Від того, наскільки ефективно налагоджений процес управління життєвим циклом, залежить доля проекту в цілому. Для менеджера поняття життєвого циклу проекту є найважливішим поняттям, оскільки управлінець в процесі здійснення діяльності керується завданнями і видами методик та інструментальних засобів, що визначаються поточної стадії життєвого циклу.
Проектний цикл сприяє оптимізації прикладених зусиль, дозволяє визначити тривалість проекту (його початок і кінець), за допомогою життєвого циклу проекту формуються статті витрат і зайнятості персоналу проекту, проектний цикл допомагає уточнити основні етапи циклу, сприяє встановленню контролю над процесом реалізації проекту. Також на основі проектного циклу визначається структура та перелік робіт по проекту.
Також необхідно відзначити, що найважливішим елементом проектного циклу є учасники проекту, по суті - це вирішальний, визначальний елемент проекту, оскільки саме учасники проекту займається здійсненням задуму проекту, його реалізацією.
Таким чином, важливість категорії життєвого циклу проекту можна не відзначити, саме через призму проектного циклу здійснюється весь спектр робіт, необхідність компетентного управління проектом на різних етапах циклу обумовлює ефективність функціонування організації в цілому і якості тих результатів, які вона показує.
У курсовій роботі були запропоновані складові управління проектним циклом, безумовно, вони не є вичерпними, проте відображають основні підходи до розрахунку життєвого циклу проекту.
Список використаної літератури
1. Мазур І.І., Шапіро В.Д. Управління проектами (довідник для професіоналів)./І.І. Мазур - М.: «Вища школа», 2006. - 880 с.
. Покровський М.А. Основи управління проектами. Навчальний посібник. Под ред. Фалько С.Г. М.: Изд-во МГТУ ім. Баумана, 2007. - 104 с.
. Товба А.С., Ціпес Г.Л. Управління проектами. Стандарти, методи, досвід./А.С. Товба - М. «Олімп-Бізнес», 2003. - 240 с.
. Корольов Д. Ефективне управління проектами./Д. Корольов - М.: ОЛМА прес, ІНЕС, 2003. - 128 с.
. Васильєв Д.К., заложні А.Ю., Новиков Д.А., Цвєтков А.В. Типові рішення в управлінні проектами./Д.К. Васильєв - М.: ІПУ РАН, 2007. - 84
