чних результатах науки, через організацію и проведення зайняти Які НЕ передбачені програмами бойової підготовкі.
корисність запропонованого підходу до розв язання існуючої проблеми Полягає в тому что ВІН дозволяє НЕ змінюючі програми підготовкі, що не вносячі Зміни та корегування в плануючу документацію ВІЙСЬКОВОЇ части без Залучення Великої кількості Військовослужбовців керівного складу ВІЙСЬКОВОЇ частини до организации и проведения зайняти, та не вікорістовуючі великих витрат на організацію навчання (коштів) здійсніті підготовку Військовослужбовців Із ціх харчування.
Єдиним ресурсом, Яким слід Забезпечити Головня сержантів рот, є годину на підготовку та проведення зайняти за запропонованою програмою.
умів виконан цього Завдання залішається прісутність Особова складу на даних занятть (краще щоб військовослужбовці на данні заняття йшлі самостійно за власним Бажанов), що не зайнятість народознавчої світлиці або Іншого обраності місця для проведення зайняти, ну і власне бажання головного сержанта роти організовуваті та Проводити заняття за запропонованою тематикою, Прагнення підвіщіті рівень своих знань та майстерності в управлінні Підрозділами.
2.2 Програма яка Пропонується до использование у військах
У даній діпломній работе як одна Із Шляхів Впровадження НОВИХ методів управління Підрозділом у ході управління повсякдення діяльністю підрозділу в роботові головного сержанта, я можу Запропонувати Проводити роботу у Військових Частинами Із сержантами относительно навчання їх сучасним методам управління, формам управління та формирование у даній категорії Військовослужбовців власного стилю управління Із урахуванням багатьох факторів, таких як згуртованість підрозділу, загальнопрійнятіх норм и цінностей у підрозділі, потреб Військовослужбовців, умів служби та побуту, взаємін співробітніцтва у підрозділі, взаємін во время постановки та виконан Доручення Завдання. Крім того саме головне сержант роти винен надаваті Предложения командиру роти про направлення Особова складу роти на навчання та курси Підвищення кваліфікації до Навчальних центрів та Вищих Військових Навчальних Закладів. На Данії годину існує великий ПЕРЕЛІК дисциплін Які зможуть навчіті и виховати у молодших командирів лідерські якості, создать з них справжніх командирів.
Робота у Військових Частинами Із сержантами, относительно навчання їх сучасним методам управління, формам управління та формирование у даній категорії Військовослужбовців власного стилю управління, на мою думку, повинна Забезпечити відхід у практике роботи сержантів від необміркованого Прийняття РІШЕНЬ, роботи Із Особова складом за рахунок лишь Копіювання стилю та методів управління Які застосовують офіцері, без полного розуміння механізму їх Дії та впліву на Особова склад. Навчання за запропонованою мною програмою винне создать Такі умови, в якіх сержант повінні зрозуміті что управління Підрозділом спіраючісь лишь на власний життєвий досвід (а у даній категорії Військовослужбовців его на шкода за мало) НЕ можливо, того слід всегда віділяті годину на власне навчання и самоосвіту, что дозволити підвіщіті майстерність в управлінні Підрозділом, статі сержанту НЕ лишь пробачимо «адміністратором» но ї дійснім лідером у військовому колектіві.
Програма навчання складається Із Переліку тим, котрі дозволяти ознайоміті сержантів Із Загальні положення Теорії управління військовімі організаціямі, Сутта и змістом управління повсякдення діяльністю войск. Даті сержантами ВІЙСЬКОВОЇ части первінні знання Із основ управління повсякдення діяльністю, роботи Головня сержантів взводів (рот), головний старшин батальйонів относительно управління повсякдення діяльністю. Сержантам у якості Ознайомлення у ході проведення теоретичністю зайняти будут наданні знання Із основних Принципів управління, основних форм, методів и стілів управління. Сержантам буде троянд яснено що таке одноособова, колективна и комбінована форма управління повсякдення діяльністю показані їх Преимущества та Недоліки. У ході проведення зайняти буде Зверни увагу на мотівацію як функцію військового управління, будут розглянуті и обговорені існуючі Теорії мотівації та їх Зміст. Будуть надаватіся практичні рекомендації молодшим командирам Із вопросам мотівації, піклування относительно удовольствие потреб Особова складу Із метою їхнього стимулювання та позитивного ставлені до ВІЙСЬКОВОЇ служби.
Окремо, за даною програмою сержантами буде вівчатіся система управління професійною и внутрішньо організаційною кар єрою Військовослужбовців. Вівчатіся питання сутності кадрового управління, роботи Із Особова складом Який Щойно прібув до ВІЙСЬКОВОЇ части (підрозділу), и роботи Із молодим Поповнення. Буді вівчатіся існуюча у збройно Силах України система управління професійною и внутрішньо організаційною кар ...
