авил і умов функціонування фондового ринку в регіонах.
Саморегулівна організація створюється професійними учасниками фондового ринку для забезпечення нормальних умов їх діяльності, захисту інтересів власників цінних паперів, які є членами даної організації. Саморегулівна організація встановлює правила і стандарти проведення фондових операцій, що забезпечують ефективну діяльність на ринку цінних паперів.
Всі доходи саморегулівної організації спрямовуються нею виключно для виконання статутних завдань і не розподіляються серед її членів.
. Зміст, принципи і методи фінансового планування. Система фінансових планів підприємства
Можливість і необхідність планування як певного виду діяльності управлінського персоналу обумовлена ??загальними умовами господарювання. За допомогою планування зводиться до мінімуму невизначеність ринкового середовища та її негативні наслідки для господарюючого суб'єкта. Крім того, усуваються зайві трансакційні витрати фірми по торговельних угодах (контрактами). Наприклад, на пошук покупців і постачальників, проведення переговорів про предмет угоди, оплату послуг консультантів та ін
Планування допомагає управлінському персоналу відповісти на наступні питання:
) на якому рівні розвитку перебуває підприємство (його економічний потенціал) і які будуть результати його фінансово-господарської діяльності;
) за допомогою яких ресурсів (включаючи і фінансові) вони можуть бути досягнуті.
Розробка підприємством фінансових планів (бюджетів) займає важливе місце в системі заходів щодо стабілізації їх грошового господарства. М. В. Романовський так визначає основні поняття, пов'язані з фінансовим плануванням.
Фінансовий план - узагальнений плановий документ, що відображає надходження і витрачання грошових коштів підприємства на поточний (до одного року) і довгостроковий (понад один рік) період. Включає в себе складання операційних і капітальних бюджетів, а також прогнози фінансових ресурсів на два-три роки. У Росії складається у формі балансу доходів і витрат (на квартал, рік).
Бюджет - оперативний фінансовий план, складений, як правило, в рамках до одного року, що відображає витрати і надходження коштів з операційної, інвестиційної та фінансової діяльності підприємства. У практиці управління фінансами фірми використовуються два основних види бюджетів - поточний (оперативний) і капітальний.
Бюджетування - процес розробки конкретних бюджетів відповідно до цілей оперативного планування (наприклад, платіжний баланс на майбутній місяць).
Бюджетування капіталу - процес розробки конкретних бюджетів з формування джерел капіталу (пасиви балансу) та їх розміщення (активи балансу). Наприклад, прогноз балансу активів і пасивів на майбутній квартал, півріччя, рік.
Бюджетний контроль - поточний контроль за виконанням окремих показників доходів та витрат, визначених плановим бюджетом.
Кошторис - форма планового розрахунку, яка визначає потреби підприємства в грошових ресурсах на майбутній період і послідовність дій щодо обчислення показників.
У сучасних умовах роль фінансового планування принципово змінюється в порівнянні з тим, чим воно ...
