ирина каналу розподілу або его напруженість - це кількість посередників на кожному Рівні каналу розподілу. Так, ЯКЩО продукція ПІДПРИЄМСТВА на первом етапі ее розподілу Надходить до трьох оптовіків, а на іншому - до п'ятнадцяти роздрібніх торговців, то ширина каналу розподілу відповідно дорівнюватіме Зх и 15 (рис. 3). br/>В
Довжина = 2
Про роздрібні торговці
Рис. 3. Напруженість (ширина) каналу розподілу. br/>
Тіпі суб єктів каналів розподілу
В
Питання для самоконтролю
. Охарактеризуйте основні Особливості ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ суб'єктів каналу розподілу. p align="justify">. Охарактеризуйте сутність и Зміст вартісної ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ суб'єктів каналу розподілу. p align="justify">. Охарактеризуйте сутність и Зміст аудиту ДІЯЛЬНОСТІ суб'єктів каналу розподілу. p align="justify">. Поясніть сутність и наведіть Приклади стандартів обслуговування. p align="justify">. Назвіть причини горизонтальних и вертикальних конфліктів у каналах розподілу. p align="justify">. Поясніть сутність та Назвіть тіпі вертикальні маркетингові систем. p align="justify">. Назвіть та охарактеризуйте Способи мотівування ДІЯЛЬНОСТІ посередників. p align="justify">. Дайте визначення посередніцької ДІЯЛЬНОСТІ. p align="justify">. Охарактеризуйте основні принципи посередніцької ДІЯЛЬНОСТІ в каналах розподілу. p align="justify">. Наведіть класіфікацію посередницьких предприятий та організацій; Назвіть та охарактеризуйте основні типи таких предприятий и організацій. br/>
Тема В«Суть, Завдання и Функції управління маркетингомВ»
звітність, знаті: що собою представляет управління маркетингом, его основні Завдання та Функції, послідовність та КРИТЕРІЇ аналізу ефектівності маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ.
звітність, вміті: аналізуваті основні аспекти управління маркетингом в організації.
ефективного маркетингова діяльність ПІДПРИЄМСТВА Неможливо без організації відповідніх управлінськіх структур - відділів, бюро, секторів ТОЩО. їхня діяльність має базуватісь на таких принципах:
цілеспрямованість - відповідність місії, цілям, стратегії та політіці ПІДПРИЄМСТВА, спрямованість на розв'язання суто маркетингових проблем, поиск на и удовольствие потреб споживачів;
чіткість побудова - розумна спеціалізація, шлюб дублювання функцій, забезпечення Єдності Керівництва маркетинговою діяльністю, підконтрольність Виконавців;
точна візначеність напрямів ДІЯЛЬНОСТІ - орієнтація на конкретну концепцію, чіткій Розподіл Завдання та функцій шкірного Підрозділу ї Виконавця, вертикальних та горизонтальних зв'язків;
гнучкість - своєчасне реагування на Зміни в НАВКОЛИШНЬОГО бізнес-середовіщі;
- скоордінованість Дій - комплексність маркетингових ЗАХОДІВ для Досягнення ЕФЕКТ сінергії;
- Достатньо фінансова забезпеченість як з Погляду Виконання маркетингових Дій, так и мотівації праці працівніків маркетингових служб;
економічність - покриття витрат на маркетинг доходами від реалізації маркетингових ЗАХОДІВ;
- висока кваліфікація кадрів та їх Постійна Спеціальна перепідготовка;
- активна політика - пошук рінків, споживачів, незадоволення потреб, творчі підході до розв'язання поставлених маркетингових Завдання.
Алгоритм создания відповідної маркетінгової організаційної структури на підпріємстві наведено на рис. 1. p align="justify"> На первом етапі проводитися Дослідження прайси, на якому працює предприятие: візначається величина Попит и пропонування ПРОДУКЦІЇ, співвідношення между ними, реальна и потенційна місткість прайси ТА ЙОГО сегментів, стан конкуренції, аналізується поведінка споживачів, Тенденції та перспективи розвітку прайси ТОЩО.
доскональне знання прайси - головна Передумови создания ефектівної маркетінгової організаційної структури на підпріємстві.
После цього аналізується власне підприємство, его Сильні та слабкі боку, з'ясовується Концепція управління маркетингом, тоб основна ідея его організації.
перелогових від умів НАВКОЛИШНЬОГО бізнес-середовища и намірів ПІДПРИЄМСТВА Можливі Такі Концепції організації маркетингу на підпріємстві:
відділ збуту - маркетингові Функції, як правило, віконуються спеціалістами, якіх наймають тимчасово;
- маркетингово-ЗБУТОВА відділ - збутові й окремі маркетингові Функції віконують штатні працівник відділу;
відділ маркетингу - збутові Функції віносять за Межі відділу, працівники концентрують уваг на віконанні Тільки ма...
