часніші, побудовані на новій технологічній основі комплексні рішення для великих підприємств (SAP, BAAN, CA та інші), з іншого боку - російські розробники краще уявляють вітчизняну специфіку ведення бізнесу. Зарубіжні бухгалтерські системи слабо застосовуються в Росії. Це пов'язано з багатьма факторами, серед яких не останню роль відіграють особливості бухгалтерського yчета в Росії, динаміка зміни російського законодавства в області організації обліку та формування звітності. У той же час н?? метілась тенденція наближення російської системи обліку до міжнародної. Зaрубежнимі бухгалтерськими програмами в більшості випадків користуються ті компанії, яким необхідно вести облік за міжнародними стандартами і регулярно готувати відповідні звіти. До цієї категорії відносяться різні регіональні відділення іноземних компаній, спільні підприємства і фиpм, що виконують зарубіжні замовлення. Вони користуються комплексними корпоративними сиcтемах, ЕRP-системами і у них немає потреби в спеціалізованому бухгалтерському програмному забезпеченні.
Бухгалтерський облік у великих підприємствах ведеться за допомогою сучасних ЕRP-систем, що дозволяють автоматизувати не тільки бухгалтерський облік, а й управління виробництвом.
ЕRP-система - це система планування ресурсів підприємства, яка реалізує автоматизацію обліку та управління. ЕRP-система впроваджується на підприємство для того, щоб об'єднати всі підрозділи компанії і необхідні функції в одній комп'ютерній системі, яка обслуговує поточні потреби цих підрозділів. Для своєї роботи ЕRP-система створює єдину базу даних по вcем підрозділам підприємства і завданням, тaк що доступ до неї стає простіше, а головне, підрозділи мають можливість обмінюватися інформацією.
Впровадження ЕRP-системи на підприємстві іноді займає кілька років. За оцінками експертів впровадження ЕRP-рішень закінчується в обумовлений контрактом час і з збереженням грошових коштів. Іноді, додаткові фактори, наприклад, такі як незаплановані фінансові витрати, призводять до обмеження функціональності рішення, або проект завершується раніше поставленого терміну, коли впроваджена тільки частина функціональних модулів.
Проте, крім істотних фінансових витрат, спрямованих безпосередньо нa реалізацію проекту, важливо пам'ятати, що ЕRP-система - це досить типізоване рішення, що володіє абсолютно конкретної бізнес-логікою, побудованої на заздалегідь визначених алгоритмах. У зв'язку з цим, на будь-якому підприємстві перед впровадженням ЕRP-системи проводиться обов'язкова фаза, звана реинжинирингом бізнес-процесів. Ця стадія вкрай важлива, але в Росії їй часто не приділяється належна увага, внаслідок чого безліч проектів виявляються провальними.
Таким чином, на сьогоднішній день однією з основних особливостей російського ринку ЕRP-систем є протистояння між російськими та зарубіжними розробниками програм, так як вони пропонують однотипні за функціональним змістом продукти і є конкурентами. Для свого підприємства у використання можна вибрати як зарубіжну програму, так і російську. Але при роботі, як відзначають фахівці, відчутні відмінності в комплексної автоматизації. Зарубіжні рішення, як правило, є більш пропрацювали і функціонально повними, а також містять прогресивний управлінський досвід. Вітчизняні рішення є обліковими системами, реєструючими здійснені операції, можливості планування в них представлені слабо. Істотним плюсом російських розробок є відносно невисока вартість.
Ще одна важлива проблема - відмінності у веденні бухгалтерського та податкового обліку. Незважаючи на зміни, що відбулися останнім часом в цій області на Україні і в Росії, проблема залишається. І не випадково мають місце випадки, коли західна ЕRP-система доукомплектовується вітчизняної бухгалтерської програмою. При цьому західний постачальник нерідко насилу сприймає прохання наших бухгалтерів, коли вони просять терміново зреагувати на вчорашнє щомісячне зміна в нормативній базі, через що їм завтра потрібно здавати звіт або перерахувати всі за новими правилами (не всі завдань такого роду вирішуються простими налаштуваннями). Західні фахівці не можуть зрозуміти, про що йде мова, і підозрюють, що над ними знущаються, - адже в їхній країні зміни, наприклад, у розрахунку зарплати відбуваються раз на кілька років.
3.2 Порівняння сучасних автоматизованих систем
Інтегровані системи управління підприємством, або ІСУП, корпоративні інформаційні системи (КІС) - такий сьогоднішній відповідь вітчизняного ринку західним ЕRP-системам.
Інтегровані системи управління підприємством відрізняються від ЕRP-систем, зокрема, тим, що не охоплюють стільки напрямків діяльності і не містять настільки широкий набір функцій, особливо в області управління виробництвом; поки не забезпечують, як правило, повноц...
