атус, організаційний устрій і управління
Магазин №15 розташований за адресою: м Іжевськ, вул. 9 Січня, 259
Дата відкриття магазину: 5 лютого 2004 року.
Загальна площа магазина - 937 м2, торгова площа - 740 м2. Площа складських приміщень - 154 м2, адміністративних - 30 м2. Чисельність персоналу - 43 людини. Будівля магазину вбудовано в житловий будинок, крім магазину ТГ «Іжтрейдінг» в будівлі здійснюється продаж меблів, одягу для дітей і дорослих, канцтовари, іграшки, парфумерія та косметика, здійснюється продаж живих квітів, аудіо-відео продукції, аптека - це сприяє залученню все більшого числа покупців.
Підприємство розташоване в районній торговельній зоні, недалеко від магазину розташована магістраль міського значення (вул. 9-Січня), з інтенсивними потоками руху індивідуального та громадського транспорту, зупинки громадського транспорту розташовані в межах 2- 5-и хвилин ходьби до магазину.
Режим роботи магазину - з 8.00 до 23.00. У денний час необхідності для перерви немає, оскільки штат магазину дозволяє всім співробітникам відпочивати (обідати) за складеним розкладом, на робочому процесі магазину це не відбивається.
Близько магазину не передбачена зручна стоянка для автомобілів, тому водії змушені залишати автомобілі на тротуарі, що створює незручності при пересуванні покупців.
Магазин № 15 ТГ «Іжтрейдінг» - місцевого значення - займається забезпеченням населення основними продовольчими та непродовольчими товарами повсякденного попиту.
ТГ «Іжтрейдінг», зареєстрована 13 жовтня 2005 Міжрайонною інспекцією Федеральної податкової службою №8 УР. «Товариство з обмеженою відповідальністю визнається засноване одним або кількома особами товариство, статутний капітал якого розділений на частки визначених установчими документами розмірів; учасники ТОВ не відповідають за його зобов'язаннями і несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю товариства, у межах вартості внесених ними вкладів ... ».
ООО набули найбільшого поширення в Росії. Товариством з обмеженою відповідальністю є комерційна організація, створена однією або кількома особами, статутний капітал якої розділений на частки визначених установчими документами розмірів. Учасники ТОВ не відповідають за його зобов'язаннями, але несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю товариства, у межах вартості вкладених ними вкладів. Поточне керівництво діяльність товариства здійснюється виконавчим органом, створеним на колегіальній основі. Виконавчий орган підзвітний загальним зборам учасників товариства. Підприємство здійснює самостійну фінансову діяльність в межах, встановлених чинним законодавством. Підприємство будує свої відносини з юридичними особами, приватними підприємцями у всіх сферах своєї діяльності виключно на основі договорів. У своїй діяльності підприємство враховує також і інтереси споживачів, дотримуючись вимог до якості товарів і ycлyг. Підприємство вільно у виборі форми і предмета господарських договорів та зобов'язань, будь-яких інших умов господарських взаємовідносин, що не суперечать законодавству Російської Федерації і Удмуртської Республіки. Магазин реалізує товари, роботи, послуги за цінами і тарифами, встановленими самостійно або на договірній основі, якщо інше не передбачає законодавством РФ і УР. Контроль і ревізія виробничої і господарської діяльності підприємства здійснюється податковими, природоохоронними та іншими органами, що мають право контролю. Припинення діяльності підприємства може здійснюватися шляхом ліквідації або реорганізації (злиття, приєднання, поділу, перетворення організаційно-правової форми) на умовах і в порядку передбаченим чинним законодавством РФ і УР.
Структура управління магазином № 15 представлена ??на малюнку 1.
Рисунок 1 - Структура управління магазином № 15
Структура управління являє собою централізовану систему. Керівник зосереджує у своїх руках високий рівень прав.
Централізоване прийняття рішень у складних організаціях не дає можливості швидко пристосовуватися до змін зовнішнього середовища, до мінливих потреб клієнтів. Структура управління має вигляд лінійно - функціональною. За кінцевий результат в цілому відповідає директор магазину, завдання якого полягає в тому, щоб весь управлінський персонал (адміністратор, товарознавець, зав. Секцією, ст. Кассир, ст. Менеджер) вносили свій внесок у його досягнення.
У магазині працює колектив людей, що виконують різні функції і завдання. Тому мета управління магазином - домогтися єдності дій та цілеспрямованості роботи всього колективу.
Залежно від виконуваних функцій працівниками, колектив магазину можна поділити на наступні групи:
...
