Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Вдосконалення організаційної структури ОУ на прикладі ГБДОУ Комбінованого виду №133 Невського району, г. Санкт-Петербурга

Реферат Вдосконалення організаційної структури ОУ на прикладі ГБДОУ Комбінованого виду №133 Невського району, г. Санкт-Петербурга





n="justify"> Діяльність організації:

освітня;

виховна;

корекційна.

Основною метою діяльності Освітньої установи є організація надання загальнодоступного і безкоштовної дошкільної освіти за основними загальноосвітніми програмами.

Освітня установа здійснює:

? навчання, виховання в інтересах особистості, суспільства, государст?? а,

? забезпечує охорону життя і зміцнення здоров'я,

? створює сприятливі умови для різнобічного розвитку особистості, в тому числі можливість задоволення потреби дитини в самоосвіті та отриманні додаткової освіти,

Управління Освітньої установи здійснюється відповідно до законодавства Російської Федерації та Статутом Освітньої установи.

Пріоритетними завданнями розвитку ГБДОУ є:

1. Забезпечення інноваційного розвитку дошкільного навчального закладу, спрямованого на формування самостійності та ефективності діяльності, відповідно до нових Федеральними державними вимогами.

. Організація сучасної моделі управління дошкільною освітньою установою, що гарантує більш повне використання потенціалу сім'ї у вихованні дітей, що забезпечує відкритість і гласність.

. Побудова здоровьесозідающей і здоров'язберігаючої освітнього середовища, що функціонує на основі ідеології культури здорового способу життя.

. Найбільш повне задоволення освітніх потреб різних груп населення в послугах дошкільної освіти;

. Забезпечення єдиного інформаційного простору дошкільного закладу з досить доцільними інформаційними потоками.

. Створення умов, що сприяють становленню громадянських, патріотичних, толерантних основ особистості петербуржця-дошкільника, залучення дітей до російської національної культури.

. Безперервний розвиток творчого потенціалу педагогів, створення єдиного соціокультурного контексту виховання і спілкування в дошкільному закладі і сім'ї, підвищення самооцінки батьків у вихованні дітей.

. Покращення матеріально-технічних умов за рахунок залучення додаткових ресурсів для розвитку установи.

Політика керівництва ГБДОУ №133:

стимулює природне бажання особистості до самопізнання і розвиває вміння, необхідні для реалізації цього бажання;

формує у кожної дитини основні навички, необхідні для його подальшої соціалізації в суспільстві;

сприяє стабільному фізичному та емоційному стану особистості;

стимулює допитливість та інтелектуальний розвиток дітей.

Іншими словами, політика ДОУ полягає в тому, що необхідно сформувати і розвинути таку педагогічну систему, яка забезпечувала б оптимальне всебічний розвиток дошкільнят, а так само спиралася на збереження і зміцнення фізичного та психічного здоров'я дітей.

Обліковий склад працівників дитячого саду включає 32 людини, з них 13 педагогів.

Комплектування працівників Установи здійснюється у відповідності зі структурою і штатним розписом Установи. Працівники Установи приймаються на роботу за трудовим договором.

На педагогічну роботу приймаються особи, які мають необхідну професійно-педагогічну кваліфікацію, відповідну вимогам кваліфікаційної характеристики за посадою і отриманою спеціальністю, підтверджену документами про освіту.

Державне дошкільний навчальний заклад №133 здійснює освітній процес, його матеріально-технічне забезпечення на основі Програми виховання і навчання в дитячому садку під редакцією М.А. Васильєвої, а також програм, та інноваційних технологій. Зміст інноваційної діяльності визначається основними напрямами реалізації державної освітньої політики, Програмою розвитку установи на період 2001-2015, впровадженням Федеральних державних вимог в освітній процес.


.2 Аналіз існуючої організаційної структури управління

управління бюрократичний реорганізація

Для Дитячого садка №133 комбінованого виду характерна лінійна організаційна структура, яка представлена ??на рис. 2.1


Рис 2.1. Організаційна структура ДОУ Дитячий садок комбінованого виду №133 Невського району


На першому рівні управління знаходиться завідуюча дитячим садом Красноярова Марина Василівна, яка здійснює керівництво та контроль за діяльністю всіх структур. Вказівки і розпорядження завідуючої обов'язкові для всіх учасн...


Назад | сторінка 11 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз діяльності установи МДОУ "Дитячий садок комбінованого виду № 18 ...
  • Реферат на тему: Оцінка ефективності діяльності державного бюджетного освітньої установи сер ...
  • Реферат на тему: Інформаційне забезпечення діяльності освітньої установи
  • Реферат на тему: Установи додаткової освіти як суб'єкти організації культурно-дозвільної ...
  • Реферат на тему: Створення фотоматеріалу для буклету освітньої установи &Коледж технології м ...