Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Аналіз організації роботи з набору персоналу у філії ВАТ &СО ЄЕС& &Регіональне диспетчерське управління енергосистеми Рязанської області&

Реферат Аналіз організації роботи з набору персоналу у філії ВАТ &СО ЄЕС& &Регіональне диспетчерське управління енергосистеми Рязанської області&





айбільш цінну частину персоналу, підтримувати стабільність колективу.

Кожен з напрямків кадрової політики корпорації передбачає проведення широкого спектру різних заходів, що вимагають їх закріплення в локальних нормативних актах, положеннях про структурні підрозділи, посадових інструкціях фахівців.

Процедура найму персоналу надзвичайно відповідальне, хоча і не врегульоване законодавством захід. Як правило, воно складається з трьох етапів:

подання кандидатури роботодавцю за ініціативою здобувача посади або з ініціативи самого роботодавця, який зупинив свій вибір саме на цьому працівника в якості кандидата на вакантне місце;

первинне особисте знайомство (співбесіда, інтерв'ю) роботодавця з кандидатом на посаду;

професійне випробування претендента.

Найм працівника завершується укладенням трудового договору (контракту). Трудовий договір є умовою виникнення трудових відносин між працівником і роботодавцем і визначає індивідуальні умови, на які працівник трудиться у роботодавця.

Важливість цього документа в корпоративній практиці складно переоцінити. Саме його в першу чергу буде вивчати суд при розгляді трудового спору, його потребують інспектор федеральної інспекції праці, і на його основі будуть будуватися відносини зі співробітниками вашої організації.

Крім того, в тих випадках, коли трудовий договір складений недостатньо детально, як правило, у довільній формі, можуть виникнути труднощі у разі конфлікту між роботодавцем і працівниками при вирішенні питання, чи є даний договір трудовим або ж цивільно-правовими.

Зміст і порядок укладення та розірвання трудового договору регламентуються положеннями розділу 3 Трудовий договір ТК РФ. Трудовий договір укладається в письмовій формі. Прийом на роботу оформляється наказом (розпорядженням) адміністрації підприємства. Наказ оголошується працівникові під розписку.

Найважливішою мірою для дотримання трудового законодавства є доведення до відома кожного працівника, представника адміністрації їх прав та обов'язків по відношенні один до одного, заснованих на трудовому законодавстві. Таку функцію виконують ПВТР, застосування яких передбачено ст. 190 ТК РФ. Це дуже важливий документ, що декларує, що визначає в загальному вигляді порядок трудових взаємовідносин між адміністрацією та працівниками.

Кожна організація має можливість самостійно розробити ПВТР, тому в даний час існують і застосовуються їх різні варіанти, що відповідають цілям конкретних організацій. У цьому зв'язку недоцільно використовувати шаблон ПВТР, які можуть не відповідати структурі та організації роботи вашої організації. Необхідність регламентації прав та обов'язків працівників зростає в міру збільшення їх чисельності в організації, ускладнення виробничих та інформаційних зв'язків, розширення кола їх обов'язків.

Одним з головних пріоритетів у роботі успішного підприємства на ринку є організація охорони праці. Серйозне ставлення адміністрації організації до даної проблеми може значно знизити ризик нещасних випадків на виробництві, внаслідок яких працівник втрачає працездатність, а саме підприємство зазнає збитків.

Міжнародні стандарти ISO 9000 з управління якістю продукції зумовили необхідність інтеграції охорони праці в єдину систему управління виробництвом, розглядаючи при цьому і можливість отримання додаткової кваліфікації, підтвердженої відповідним сертифікатом, з метою утримання клієнтів і ринку. Ці ідеї привели до того, що питання про систему управління у сфері охорони праці відіграє все більш важливу роль.

Основні виробничі процеси, починаючи від отримання заявок та організації виробництва, вимагають виваженої, цілеспрямованої і систематичної розробки технологічних процесів на виробництві. Очевидно, що для ефективної діяльності підприємства необхідні цілеспрямоване визначення повноважень і системна організація охорони праці.

Аналіз європейського досвіду останніх років довів, що саме інтеграція цих питань в організацію управління підприємством має вирішальне значення для підвищення рівня продуктивності праці. З введенням Системи управління охороною праці (СУОП) кількість недоліків і пов'язаних з ними порушень правил безпечного виконання робіт, а також ризики виникнення аварійних ситуацій можуть бути істотно скорочені. Добре сплановані і реалізовані заходи у сфері охорони праці знижують ризик нещасних випадків і можливостей нанесення збитку здоров'ю, забезпечують усунення зупинок у виробничому процесі і пов'язаних з цим виробничих витрат.

Активна законодавча робота в галузі трудових відносин привела до значних змін у правовому становищі російських профспілок і в їх практичн...


Назад | сторінка 11 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розірвання трудового договору з працівником внаслідок грубого порушення ним ...
  • Реферат на тему: Обов'язки адміністрації та інженерно-технічного персоналу в галузі охор ...
  • Реферат на тему: Державне управління охороною праці та організація охорони праці
  • Реферат на тему: Формування системи безпеки праці та охорони здоров'я персоналу організа ...
  • Реферат на тему: Державне Керування охороною праці й організація охорони праці на виробництв ...