ій діяльності. У результаті проведення законодавчих перетворень профспілки зайняли досить сильну позицію в суспільно-політичній системі суспільства. Тепер вони незалежні у своїх діях від державних органів, партій та ін. Громадських структур.
Трудовим кодексом РФ визначено коло питань, для прийняття рішень з яких роботодавець враховує думку профспілкового органу. Закон передбачає можливість прийняття рішення роботодавцем або з урахуванням думки відповідного представницького органу працівників, або з урахуванням думки відповідного профспілкового органу.
Стаття 378 ТК РФ передбачає, що особи, які порушують права і гарантії діяльності професійних спілок, несуть відповідальність згідно з федеральним законом, а саме відповідно до ст. 29 і 30 ФЗ Про професійні спілки, їх права та гарантії діяльності .
У процесі трудових взаємовідносин між роботодавцем і працівником часто виникають розбіжності з тих чи інших питань, які за відсутності згоди сторона виливаються в трудові спори. По предмету розбіжностей суперечки підрозділяються на конфлікти інтересів (економічні та соціальні) і конфлікти з приводу тлумачення норм права (юридичні).
Розбіжності і засновані на них суперечки економічного характеру виникають дуже часто, коли працівники претендують на поліпшення умов продажу своєї робочої сили - збільшення заробітної плати, надбавок, пільг тощо Спори соціального характеру - суперечки про збільшення тривалості відпусток, поліпшення побутових умов на виробництві і т.п.
В залежності від кількості задіяних у суперечці працівників, Трудовий кодекс РФ виділяє два види трудових спорів: колективні та індивідуальні. Під індивідуальними трудовими спорами розуміються неврегульовані розбіжності між працівником і роботодавцем з приводу застосування законів та інших нормативних актів, що містять норми трудового права, і практики їх застосування. Індивідуальний трудовий спір може бути розглянутий комісією з трудових спорів або судом.
Дуже часто виникають в даний час колективні трудові спори. Вони виникають між працівниками і роботодавцем з приводу умов праці, а також у зв'язку з відмовою роботодавця врахувати думку виборного представницького органу працівників при прийнятті роботодавцем актів, що містять норми трудового права. Для колективних трудових спорів законом передбачено більш складний порядок врегулювання, що передбачає сприяння державних органів.
Специфіка і складність трудового законодавства дозволяє стверджувати про необхідність, у разі виникнення виробничого конфлікту, запрошення для роботи юристів, що спеціалізуються на вирішенні трудових спорів для ефективного функціонування системи управління персоналом, особливо в процесі набору персоналу.
Висновок до розділу 1
Політика набору персоналу визначає цілий ряд ефектів, які можуть або суттєво посилити організацію, або створити для неї критичну ситуацію. Найбільш обгрунтованим підходом до організації набору представляється система жорсткого найму raquo ;, спрямована на мінімізацію помилок і створення додаткової мотивації у пройшли відбір претендентів. Жорсткий найм включає в себе попередній конкурс резюме і рекомендацій, попередню співбесіду, психодіагностичне та професійне тестування, підсумкове співбесіду і інститут випробувального терміну, реалізований в акредитуючій законодавством форматі.
Глава 2. Аналіз організації роботи з набору персоналу у філії ВАТ СО ЄЕС Рязанське РДУ
. 1 Загальна характеристика виробничої діяльності філії ВАТ СО ЄЕС Рязанське РДУ
Филиал ОАО СО ЄЕС Регіональне диспетчерське управління енергосистеми Рязанської області (далі - Рязанське РДУ) створений в 2003 році, входить в зону відповідальності Філії ВАТ СО ЄЕС ОДУ Центру і здійснює функції диспетчерського управління об'єктами електроенергетики на території Рязанської області. В управлінні та веденні Рязанського РДУ знаходяться 4 об'єкта генерації сукупної встановленою електричною потужністю 3 623 МВт, 155 ліній електропередачі класу напруги 110-500 кВ, 106 трансформаторних підстанцій та розподільчих пристроїв з сумарною потужністю трансформаторів 6953,6 МВА. Територія операційної зони Рязанського РДУ розташована на площі 39 тис. Кв. км з населенням 1,2 млн. чоловік. Вироблення електричної енергії в операційній зоні Філії ВАТ СО ЄЕС Рязанське РДУ за 2011 рік склала 11525 млн. КВтг, споживання 6338 млн. КВтг.
У процесі своєї діяльності Рязанське РДУ вирішує три основні групи завдань:
управління технологічними режимами роботи об'єктів ЄЕС Росії в операційній зоні Рязанського РДУ в реальному часі;
забезпечення перспективного роз...
