рокого залучення лінійних керівників.
На підприємствах Франції, Іспанії та Норвегії найчастіше застосовуються стратегічні підходи до управління торговим персоналом, причому, вони реалізуються централізованою службою по роботі з кадрами.
На підприємствах Голландії та Данії застосовується переважно так званий децентралізований не скоординовані підхід до управління персоналом. Найважливіші кадрові питання вирішуються децентралізовано лінійними керівниками, причому, часто відсутня єдина стратегія підприємства.
На підприємствах Швеції та Швейцарії часто прагнуть до інтеграційного підходу. Він характеризується тим, що кадрова політика ґрунтується на далекосяжних прогнозах, тобто носить стратегічний характер і здійснюється з максимальною децентралізацією безпосередньо лінійними керівниками.
Дані результати не означають, що всі підприємства в зазначених країнах застосовують «типові» для них моделі управління торговим персоналом. Насправді у всіх країнах зустрічаються організації з різними підходами до кадрової роботи.
Зрозуміло, ефективне управління персоналом - лише одна з умов підвищення якості життя. Але навряд чи є випадковістю, що саме Норвегія, Швеція і Канада в 90-х роках ХХ століття домоглися найбільших успіхів. За даними ООН, опублікованими в рамках програми розвитку в липні 2008 р, за минуле десятиліття на 1-е місце з 6-го піднялася Норвегія, на другому місці знаходиться Швеція, а на третьому - Канада, що знаходилася в 1990 р на 12 місці. Дослідження проводилося в 173 країнах, причому враховувався комплекс показників розвитку, серед яких очікувана тривалість життя, освіта і дохід на душу населення. Зауважу, що Росія опустилася за минуле десятиліття на 20 місць і знаходиться на 60-му місці. За той же час Китайська народна республіка піднялася на 14 місць.
Отже, ці результати характеризують реформи, що проводяться в різних країнах, в яких якість управління персоналом займає важливе місце. [51, С.55-57]
Таким чином, у першому розділі ми розглянули теоретичні аспекти кадрової політики організації.
Кадрова політика реалізується через кадрову роботу, тому вибір кадрової політики пов'язаний не тільки з визначенням основної мети, але й з вибором засобів, методів, пріоритетів і т. д.
Кадрова робота базується на системі правил, традицій, процедур, комплексі заходів, пов'язаних безпосередньо зі здійсненням підбору кадрів, необхідної їхньої підготовки, розстановки, використання, перепідготовки, мотивації, просування і т. д.
Кадрова політика організації - це цілісна стратегія роботи з персоналом, що об'єднує різні елементи і форми кадрової роботи, що має на меті створення високопродуктивного і високопрофессіоналиюго, згуртованого і відповідального колективу, здатного гнучко реагувати на зміни зовнішнього і внутрішнього середовища.
Основним змістом кадрової політики є, по-перше, забезпечення робочою силою високої якості, включаючи планування, добір і наймання, вивільнення (вихід на пенсію, звільнення), аналіз плинності кадрів та ін .; по-друге, розвиток працівників, профорієнтація і перепідготовка, проведення атестації та оцінки рівня кваліфікації, організація просування по службі; по-третє, вдосконалення організації та стимулювання праці, забезпечення техніки безпеки, соціальні виплати.
2. Аналіз стану кадрової політики в ТОВ «Фінансова група Моноліт» »
2.1 Характеристика підприємства
Компанія ТОВ «Фінансова група« Моноліт »» займається мікрофінансуванням фізичних осіб. Це основна діяльність підприємства з 2010 року. Зареєстрований товарний знак «Гроші Миттю», що належить групі компаній «Моноліт», в яку входить декілька юридичних осіб. Під цією маркою компанія надає приватним особам швидкі і короткострокові позики без застави та поручителів. Мета компанії - допомагати людям у скрутну хвилину.
Дуже часто швидкими позиками користуються люди, які мають не дуже чисту кредитну історію. І дійсно, компанії, які спеціалізуються на мікрофінансування, не звертають на це уваги, ніж набагато спрощують отримання необхідних грошей для багатьох громадян, які з якоїсь причини не змогли вчасно виплатити кредит. Адже більшість банків відмовляють багатьом громадянам з поганою кредитною історією, саме в таких випадках мікрофінансування є для них рятівним колом.
Одним з плюсів швидких позик є безкоштовне дострокове погашення в будь-який час. Тобто можна повернути гроші компанії, що видала позику, абсолютно в будь-який час і без всяких обмежувачів та штрафних санкцій.
В даний час компанія має представництва в багатьох містах Російської Федер...
