justify"> У ЦТО тилу ГУ МВС Росії по м СПб і ЛО трудові ресурси є найважливішим елементом продуктивних сил, які визначають темпи зростання продуктивності праці, якість надаваних послуг. Структуру персоналу за основними категоріями працівників можна представити за допомогою таблиці 2.1.
Таблиця 2.1
Структура персоналу за основними категоріями працівників за 2009 - 2011 рр.
Категорія работніков2009 г.2010 г.2011 г.Отклоненіе 2011 р порівняно з 2009 Г.Колем-Воуде. весКол-Воуде. весКол-Воуде. весКол-воТемп росту,% Працівників на кінець року, осіб в т.ч., %902100,0914100,0948100,0+46105,1руководители819,0839,1869,1+5106,2специалисты17119,017819,419120,1+20111,7рабочие61067,661267,062866,2+18102,9другие служащіе404,4414,5434,5 + 3107,5
Як видно з таблиці 2.1, чисельність персоналу організації, за останні три роки має явні тенденції до зростання, особливо це зростання спостерігається по такій категорії працівників, як фахівці.
На наш погляд, найбільш важливим показником в оцінці управління є аналіз руху персоналу в даній організації. Під рухом персоналу організації розуміють зміна чисельності працівників підприємства у зв'язку з прийомом на роботу і звільненням. Дуже корисно вивчати рух кадрів, оскільки воно призначене для приведення в рівновагу потреби в праці відповідної якості, заміщення вакантних робочих місць і потреби в просуванні по службі і т.д. Розрахунок показників чисельності та руху персоналу надає керівникам можливість визначити додаткову потребу або надлишок кадрів.
Для оцінки кадрової політики Центру транспортного забезпечення тилу ГУ МВС Росії по м СПб і ЛО, ми визначили загальне число прийнятих і вибулих працівників за 2011 рік, з урахуванням розподілу за джерелами надходження і напрямками вибуття. На основі цих даних нами був побудований баланс руху кадрів, представлений в таблиці 2.2.
Таблиця 2.2
Баланс руху персоналу ЦТО тилу ГУ МВС Росії по м СПб і ЛО за 2011
Категорії персоналаСреднеспісочная чисельність в звітному періоді, человекПоступіло за періодВибило за періодВсегов тому числі по істочнікамВсегов тому числі по направлениям123412345Руковoдители8633-Специалисты1911310320173Рабoчие62816862541242Другие служащіе4322-Ітого94834206537412593
На основі балансу руху кадрів, ми можемо розрахувати систему показників, що характеризують інтенсивність руху кадрів в даній організації. До них відносяться:
1) коефіцієнта обoрoта з приймання () - отнoшеніе числа прийнятих за період працівників () досреднесписочної їх числа ():
=/ * 100% (1)
) Коефіцієнт обoрoта з вибуття () - отнoшеніе числа вибулих працівників () досреднесписочної їх числа:
=/ * 100% (2)
3) коефіцієнта oбщего oбoрота () - отнoшеніе суми прийому і вибуття досреднесписочної їх складом:
=(+)/* 100% (3)
) коефіцієнта плинності () - отнoшеніе числа працівників, звільнених за власним бажанням і за порушення трудової дисципліни (+), досреднесписочної їх складом:
=(+)/* 100% (4)
) коефіцієнта заміщення () - oтнoшеніе різниці числа прийнятих і вибулих до середньоспискової кількості працівників:
=(-)/* 100% (5)
) коефіцієнта стійкості () - oтнoшеніе числа рабoтніков, прoработавшіх більше року () до числа прийнятих:
=/ (6)
управління персонал ефективність управління
Далі наведемо отримані нами коефіцієнти, за різними категоріями персоналу, розраховані на основі даних про баланс руху кадрів у ЦТО тилу ГУ МВС Росії по м СПб і ЛО за 2011 рік.
На малюнку 2.2 представлений коефіцієнт обороту по прийому робочої сили, отриманий за наступними категоріями персоналу: керівники, спеціалісти, робітники та інші службовці. Як видно з діаграми найбільший коефіцієнт досліджуваного показника, отриманий в категорії фахівці (6,8%), а найменший у категорії робітники (2,5%), виходячи з чого, ми зробили висновок, що найбільше за 2011 рік в ЦТО тилу ГУ МВС Росії було прийнято співробітників входять у категорію фахівців, а найменше число співробітників прийнятих на роботу відносяться до категорії робітників.
Рис. 2.2 Коефіцієнт обороту по прийому персоналу ЦТО тилу ГУ МВС Росії по м СПб і ЛО за 2011 рік
На малюнку 2.3 представлений коефіцієнт обороту з вибуття, отриманий за наступними категоріями персоналу: керівники, спеціалісти, робітники та інші службовці.
Рис. 2.3 Коефіцієнт обороту з вибуття персоналу ЦТО тилу ГУ МВС Росії по м СПб і ЛО за 2011 рік
Виходячи з результатів представлених на діаграмі, ми бачимо, що за цікавий для нас період (2011 рік) по категорії «керівники» і «інші службовці» ко...
