Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Вплив стилю керівництва організатора на ефективність процесу вирішення завдань різного типу

Реферат Вплив стилю керівництва організатора на ефективність процесу вирішення завдань різного типу





розичливо.

б. У поводженні з підлеглими часто проявляє байдужість.

в. По відношенню до підлеглих буває нетактовним і навіть грубим.

.

а. У критичних ситуаціях керівник погано справляється зі своїми обов'язками.

б. У критичних ситуаціях керівник, як правило, переходить на більш жорсткі методи керівництва.

в. Критичні ситуації не змінюють способу його керівництва.

.

а. Сам вирішує навіть ті питання, з якими не зовсім добре знайомий.

б. Якщо щось не знає, то не боїться цього показати й звертається по допомогу до інших.

в. Він не може діяти сам, а чекає підштовхування з боку.

.

а. Мабуть, він не дуже вимоглива людина.

б. Він вимогливий, але водночас і справедливий.

в. Він буває занадто суворим і навіть прискіпливим.

.

а. Контролюючи результати, завжди помічає позитивну сторону, хвалить підлеглих.

б. Дуже строго контролює роботу колективу в цілому.

в. Контролює роботу від випадку до випадку.

.

а. Керівник вміє підтримувати дисципліну і порядок.

б. Часто робить підлеглим зауваження, догани.

в. Не може впливати на дисципліну.

.

а. У присутності керівника підлеглим весь час доводиться працювати в напрузі.

б. З керівником працювати цікаво.

в. Підлеглі надані самим собі.

Текст опитувальника, представлений лідеру.

.

а. Я вимагаю, щоб про всі справи доповідали саме мені.

б. Намагаюся все вирішувати разом із підлеглими, одноосібно вирішую тільки самі термінові й оперативні питання.

в. Деякі важливі справи вирішують фактично без участі групи, її функції виконують інші.

.

а. Завжди що-небудь наказує, розпоряджається, наполягаю, але ніколи ні прошу.

б. Наказую так, що група хочеться виконати.

в. Наказувати не вмію.

.

а. Намагаюся, щоб мої заступники були кваліфікованими фахівцями.

б. Мені байдуже, хто працює у мене заступником, помічником.

в. Я домагається безвідмовного виконання й підпорядкування заступників, помічників.

.

а. Мене цікавить тільки виконання плану, а не ставлення

людей один до одного.

б. У роботі не зацікавлений (а), підходжу до справи формально.

в. Вирішуючи виробничі завдання, намагаюся створити хороші стосунки між людьми в колективі.

.

а. Напевно, я консервативний (на), так як боюся нового.

б. Ініціатива підлеглих мною не приймається.

в. Сприяю тому, щоб працювали самостійно.

.

а. На критику групи зазвичай не ображаюся, прислухаюся до неї.

б. Не люблю, коли мене критикують, і не намагаюся приховати це.

в. Критику вислуховую, навіть збираюся вжити заходів, але нічого не задумую.

.

а. Складається враження, що група боїться відповідати за свої дії, бажає зменшити свою відповідальність, покладаючи її на мене.

б. Відповідальність розподіляю між собою і своїми підлеглими (групою).

в. Я одноосібно приймаю або відміняю рішення.

.

а. Регулярно раджуся з підлеглими (групою), особливо з досвідченими людьми.

б. Підлеглі не тільки радять, але можуть давати мені вказівки.

в. Не припускаю, щоб підлеглі мені радили, а тим більше заперечували.

.

а. Зазвичай раджуся з заступниками та вищестоящими керівниками, але не з рядовими підлеглими (групою).

б. Регулярно спілкуюся з підлеглими, кажу про стан справ у групі, про труднощі, які потрібно подолати.

в. Для виконання будь-якої роботи мені нерідко доводиться умовляти своїх підлеглих.

.

а. Звертаюся до підлеглих чемно, доброзичливо.

...


Назад | сторінка 11 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вплив стилю керівництва на задоволеність роботою його підлеглих
  • Реферат на тему: Сприйняття і розуміння підлеглими керівника
  • Реферат на тему: Успішний керівник: людина, приклад якого мене надихає
  • Реферат на тему: Навіщо мені знання психології
  • Реферат на тему: Керівник і підлеглі