гляд, який дозволяє визначити наявність поверхневих дефектів;
виміри, які дозволяють визначити дотримання нормативних розмірів в деталях і вузлових з'єднаннях;
За реалізацію технічного контролю якості на підприємстві відповідає відділ технічного контролю (ВТК). Його головними завданнями є запобігання випуску продукції, яка не відповідає стандартам, технічним умовам, стандартам, підвищення відповідальності всіх відділів виробництва, за якість продукції, що випускається ними.
Відповідно до завдань, у ВТК виникає ряд функцій: контроль, розробка методів забезпечення якості продукції, та її стимулювання.
Рис. 2 Структурні підрозділи ОТК
2.6 Організація оплати праці та матеріального стимулювання працівників
Основою організації оплати праці є заробітна плата. Дуже велике соціально-економічне значення для кожної організації має вибір ефективної форми і системи оплати праці. Заробітна плата створює матеріальну основу розвитку людського капіталу, раціонального використання робочої сили та ефективного управління персоналом.
У заробітній платі виділяють дві основні форми: погодинну і відрядну.
Погодинна оплата праці характеризується нарахуванням працівникові плати за встановленим окладу або ставкою за час, який він фактично відпрацював.
Відрядна форма оплати праці характерна тим, що працівник отримує плату за виконаний обсяг роботи на підставі діючих розцінок.
Для нормування праці організаціями використовуються два види: тарифне та організаційно-технічне нормування праці. Організаційно-технічне нормування на увазі під собою встановлення норм кількості праці, а тарифне - норм якості праці.
Тарифна система складається з тарифної ставки, тарифної сітки, тарифних коефіцієнтів і тарифно-кваліфікаційних довідників.
Тарифна сітка - це таблиці з денними або погодинними тарифними ставками, починаючи з нижчого, першого розряду. В даний час найчастіше використовуються шестіразрядних тарифні сітки, залежні від умов роботи.
Тарифна ставка є розміром оплати праці, певної складності, виробленого за одиницю часу. Вона завжди виражена в грошовій формі, і зі збільшенням розряду її розмір зростає.
Розряд є показником рівня кваліфікації робітника і складності виконуваної роботи.
Тарифний коефіцієнт вказується у тарифній сітці для кожного розряду і показує залежність тарифних ставок від розряду виконуваної роботи.
Під час планування заробітної плати підраховуються всі суми за тарифними ставками, окладами, основним розцінками, а також всі види доплат. Фонд заробітної плати планується на весь обліковий персонал. Цей фонд поділяється на промислово-виробничого і непромислового персоналу. Фонд заработной плати промислово-виробничого персоналу визначається за категоріями робочих (робітники, ІТП, службовці і т.д.).
Тарифний фонд складається із заробітної плати, яка виплачується відрядникам за розцінками і почасових за тарифними ставками.
доплат до тарифного фонду є премії за виконання і перевиконання плану, надбавки за роботу в нічний час, за керівництво бригадою, навчання учнів, доплати підліткам. Фонд годинної заробітної плати складається з цих доплат і тарифного фонду.
Фонд денної заробітної плати складається з доплат за роботу в надурочний час, оплати скорочених годин годуючим матерям та оплати простоїв всередині робочого дня.
Загальний фонд річної заробітної плати складається з фонду денної заробітної плати та доплат, встановлених законом за неповністю відпрацьований час (невиходи, викликані виконанням громадських і державних обов'язків, відпустки та вихідні допомоги, цілоденні простої).
Висновок
У даному курсовому проекті був організований ділянку складання швейних машин після ремонту.
При розрахунку типу виробництва, воно було віднесено до масового типу. Для даного типу ефективні потокові методи організації робіт.
У курсовому проекті побудований графік роботи обладнання. Розраховані оборотні заділи та інші Внутрішньо лінійні заділи.
Була розрахована спискова чисельність працівників, підведений баланс робочого часу.
Була розглянута господарська частина організації виробництва, у тому числі: ремонтне, енергетичне, складське, транспортне господарства та контроль якості.
Підводячи підсумки, можна зрозуміти, що організація виробництва на підприємстві сфери сервісу тісно пов'язана з організацією праці. ...
