пшенню системи планування виробництва і відвантажень. У співпраці з компанією JMAC було розпочато проект з удосконалення бізнес-процесів і створення кращої в галузі ланцюжка поставок.
Останні роки тематика SCM входить до порядку денного багатьох ділових конференцій, семінарів-практикумів і знаходить відображення в спеціалізованих бізнес-виданнях.
Тепер, коли період звикання до концепції SCM у нас вже пройшов, більш актуальні?? стає питання про перспективи сприйняття принципів управління ланцюгами постачань і впровадження відповідних SCM-рішень в російських умовах. У фахівців ІТ-індустрії та управлінців немає єдиної думки з приводу затребуваності SCM в умовах малоефективною логістичної інфраструктури вітчизняної економіки.
Почасти через те, що концепція SCM активно пропагувалася в Росії в першу чергу постачальниками корпоративних ІС, термінологія SCM зв'язується з конкретними інформаційними рішеннями. Однак щоб чітко позначити місце SCM в операційній та інформаційної стратегії компанії, слід пам'ятати, що всі ці MRP, ERP, SCM, SCE та інші загадкові абревіатури - в першу чергу не інформаційні системи того чи іншого типу, а управлінські концепції і стратегії, засновані на певних бізнес-імперативах. Концепція управління бізнесом як ланцюжком поставок існує в досить зрілому вигляді вже близько 20 років і має безліч трактувань. «В результаті появи SCM-продуктів нового покоління до систем управління ланцюгами поставок вже відносять всі бізнес-додатки, орієнтовані на вироблення стратегії, координацію планування і організацію управління у сфері постачання, виробництва, складування і доставки товарів кінцевому споживачеві».
Наскільки реалістично очікувати настільки ж блискучих як на Заході результатів від впровадження принципів управління ланцюгами поставок в російських компаніях?
З одного боку, для таких передових технологій, як SCM, в Росії сформувалася благодатний грунт. Вже зараз багато вітчизняні виробники та дистриб'ютори зіткнулися з посилюється конкуренцією з боку вторгаються на наш ринок міжнародних компаній, зростанням витрат на складську та транспортну логістику і необхідністю налагодження прямих зв'язків з постачальниками і клієнтами. Світові лідери використовують SCM, щоб мати конкурентні переваги перед гравцями другого і третього ешелону. Подібної стратегії вони дотримуються і в Росії. Розуміючи це, провідні російські компанії придивляються до SCM як до способу побудови бізнесу, конкурентоспроможного на світовому ринку. Рівень автоматизації багатьох компаній, особливо в таких галузях, як роздрібна торгівля і дистрибуція, досить високий - іноді навіть вище, ніж у розвинених країнах, у тому числі на батьківщині SCM в США. Чимала частина таких компаній володіє сучасними корпоративними мережами, що зв'язують центральний офіс з регіональними філіями та відділеннями.
З іншого боку, побудова ефективного ланцюга постачань в російських умовах багатьма зарубіжними експертами вважається метою труднодостижимой і навіть передчасною. Причини відомі: оскільки рівень довіри між вітчизняними компаніями - потенційними партнерами по ланцюжку поставок поки ще низький, митне законодавство ускладнює ефективну організацію переміщень товару, а управління в територіально розподілених холдингах поки ще рідко охоплює такі операційні завдання, як закупівлі, логістика і збут. Все це ускладнює погоджений розвиток бізнесу як ланцюжка поставок, до якої включені також незалежні постачальники і дистриб'ютори, і, отже, звужує область застосування концепції SCM, зводячи її до небагатьох вертикально-інтегрованим російським холдингам, які будують в основному власні ланцюжка дистрибуції та логістики.
Існує навіть думка, що лише великі компанії, що мають розгалужену мережу дистриб'юторів і постачальників, потребують системах SCM.
Вважається, що подібні рішення - це якийсь hi-end в бізнесі, який можуть собі дозволити лише деякі лідери, і для впровадження SCM-рішення необхідно наявність працюючої системи ERP.
Вітчизняний ринок може бути розділений на два основних напрямки - рішення російських розробників і західні рішення.
Якщо говорити про західних рішеннях, можна відзначити системи Renaissance, Axapta і ряд інших, що продаються на вітчизняному ринку.
. Renaissance
Система Renaissance, що продається компанією Інтерфейс raquo ;, являє собою рішення, яке дозволяє зберігати, використовувати і аналізувати інформацію компанії за різними напрямками.
У систему входять підсистеми Renaissance Distribution і Renaissance Transport Manager. Як і більшість західних рішень, Renaissance Distribution є комплексним SCM-рішенням, яке дозволяє створити єдиний інформаційний простір для всіх служб, задіяних у пр...
