ії, коли усуваються лише аварії.
Заходи:
1. Заміна внутрішньобудинкових трубопроводів системи опалення та водопостачання в житлових будинках (більше 4800 км), що дозволить зменшити кількість аварій на внутрішньобудинкових мережах і перейти до планових ремонтів.
. Заміна внутрішньобудинкових електричних мереж (близько 4000 км), в результаті чого знизиться кількість загорянь з вини старої електропроводки і підвищиться надійність електропостачання населення.
. Капітальний ремонт покрівлі житлових будинків (більше 2400 тис. Кв. М). Це призведе до зниження щорічних витрат на поточний ремонт покрівлі та дозволить спрямовувати кошти на її модернізацію.
. Заміна ліфтів, які відпрацювали нормативний термін експлуатації.
При виробництві ремонтних робіт на житловому фонді необхідно використовувати сучасні матеріали, які дозволяють продовжувати термін служби конструктивних елементів будинків і роблять їх експлуатацію менш витратною.
Напрям:
Оптимізація діяльності галузі ЖКГ на основі вдосконалення організаційних і правових умов її функціонування
Задача: організація роботи житлово-комунального господарства в умовах ринкової економіки та зрослих запитів жителів міста.
Заходи я:
. Впровадження конкуренції на рівні керуючих організацій.
. Впровадження конкуренції на рівні підрядних організацій.
. Залучення приватних інвесторів у житлово-комунальне господарство, за рахунок створення економічно привабливих умов.
. Оснащення підприємства ЖКГ сучасної якісної технікою, зокрема збиральної, машинами для вивозу сміття, обладнанням для швидкої заміни трубопроводів, виготовлених з поліпропілену, сучасними машинами для прочищення внутрішньобудинкової та зовнішньої каналізації.
. Залучення в житлово-комунальну галузь кваліфікованих кадрів.
. Підвищення кваліфікації виробничого і управлінського персоналу, що працює у сфері ЖКГ.
. Проведення опитувань, прямих ліній з населенням з питання надання ЖКП.
. Створення окремих ділянок надання платних житлово-комунальних послуг, для більш оперативного виконання платних заявок і проведення своєчасних робіт з поточного обслуговування житлофонду.
3.3 Освіта
Забезпечення доступності якісної освіти, її адресності та ефективності передбачає виконання завдань і заходів за такими стратегічними напрямками:
Напрямок 1.
Забезпечення доступності та варіативності освітніх послуг
Задача: оптимізація мережі освітніх установ.
Захід:
1. Будівництво та введення в експлуатацію шкіл в 28, 29, 30 і 31 мікрорайонах, районі набережної необхідно для задоволення потреб населення в наданні загальнодоступного загальної освіти, збереження параметрів охоплення дітей, що навчаються в однозмінному режимі.
. Будівництво та введення в експлуатацію міського Палацу молоді з концертним залом і міського Центру технічної творчості дозволить вирішити проблему низького охоплення школярів, які проживають у Південно-західному районі міста та нових мікрорайонах послугами додаткової освіти.
Задача: розширення переліку наданих освітніх послуг.
Заходи
1. Відкриття шкіл, що працюють у режимі повного дня raquo ;, на базі вже існуючих освітніх установ (ОУ № 29, 55, 59, 70, 51, 53). Дані установи здійснюють навчання учнів у першій половині дня, надають послуги з додаткової освіти, змісту учнів у другій половині дня, забезпеченню тривалої денної зайнятості дітей в рамках однієї установи. Для того, щоб школи повного дня могли повноцінно функціонувати, буде потрібно реконструкція частини внутрішніх приміщень ОУ (ігрові кімнати, зони відпочинку, зони індивідуальної підготовки), введення додаткових ставок педагогів додаткової освіти, вихователів груп продовженого дня, педагогів індивідуальної та групової підготовки з предметів, інструкторів з фізичного виховання.
. Створення спеціалізованих шкіл іншомовної спрямованості та інформаційних технологій, що задовольняють найбільш значний попит населення в забезпеченні цілеспрямованої спеціалізованої підготовки учнів. Спеціалізовані школи припускають міський набір учнів з 5 класу і поглиблене вивчення предметів профільної спрямованості (іноземні мови, інформаційні технології) на підвищеному рівні складності,...
